以下是戴欣明工作室定位策划的具有全球影响力的产业园区项目:
戴欣明工作室2010年经典案例——定位+规划概念:中国(长沙)工程机械交易展示中心
戴欣明工作室产业园区策划案例:
深圳四大金融基地 深圳科技园 金融基地

区域定位策划与产业园区定位策划、概念规划:咨询顾问
经济全球化之后,使我们都面临着更多的机遇与挑战,但是近些年来,各地缺乏总体策划、规划,特别是重规划设计,轻策划、盲目建设产业园区的现象普遍,甚至发展为相互争夺资源,引发不良竞争。
如何认真思考总体环境下地区经济结构和优势,进行独特而有领先的规划设计,从而通过分析区域运行的动态性、总体性研究规划未来发展的定位,达到吸引资金、技术和人才,起到对资源的合理配置和优化,提高区域整体的经济实力,降低整体的经济发展成本,实现可持续的经济发展。
戴欣明工作室认为
21世纪经济全球化、城市空间结构调整、地域空间相互作用引力的变化、网络化的扩散使得城镇区域发展面临更大的选择和调整。区域经济和竞争力的整体优势会随着外在的相对成本优势、内生聚集优势的增加而增加。通过区位定位选择区域的经济活动、进行产业园的策划、概念规划,可以系统实现在某一优势区位的聚集和扩散,高效配置资源,使得与标杆优势区域的差异呈现收敛之势,表现为区域经济增长、区域新兴吸引力和竞争力优势的提升。
戴欣明工作室能力
高起点现代化原则,已经为国内多家经济领先的区域和政府进行了前瞻性的规划和科学性的建设,具有区域定位与产业园规划系统理论、规划经验。
产业园区规划与定位-园区规划与定位方法
客户想要运作园区地产项目成功必须回答:
• 侧重于哪些核心产业?行业价值链的哪一段为主导行业?
• 如何细分目标客户群?向这些目标客户群提供哪些利益?
• 园区提供何种功能?这些功能对客户的吸引力有多大?
• 如何使园区持续发展?
园区规划与定位方法:
创造性的产业园区规划方法论具有全面性、科学性、发展性的特点,从而为客户带来满意的解决方案,其主要步骤是
• 项目所在区域、地区宏观环境分析,产业转移分析
• 项目所在城市及项目内部资源分析,临近地区竞争比较
• 案例分析,发现可供借鉴之处
• 初步产业定位,确认主导产业
• 在主导产业下细化产业及组合方案
• 非主导产业的其他支柱产业选择
• 产业发展策略:各细化产业发展的优先侧重,功能配比及土地配置要求
• 实施策略:开发模式、财务评估、招商策略及计划、配套支持 |