戴欣明工作室宗旨
7合1全视野观察事物，独创“空间营销法则”、“球面体理论”，融合人文思想精髓，缔造中国最好的战略思想源。
被誉为具有经济学家头脑的营销学家、策划人；策划人当中的管理学家
戴欣明工作室中国第一家把『定位策划』作为单立的研究范畴，并发挥到极致的地产策划机构；理论与实践高度结合，强调适度原则，强调实用性。
戴欣明工作室强调适度的创新，建造创意平台，激发商业获利
戴欣明主义：空间中营造一种生活的意识形态，思想的行为模式，引领时尚的生活方式
戴欣明语录：如果您能认识到我们，那么我们将是您走向成功的最佳伙伴，如果您认识不到我们，说明我们的缘分还不到！
戴欣明工作室策划管理机构只为那些能够充分认识到我们的价值的人、机构服务。
戴欣明工作室是中国为数不多的即懂设计又懂策划的商业地产定位策划公司，是中国第一家把定位策划和设计以及运营有机结合在一起的公司，开启了商业地产策划新时代。
戴欣明工作室是中国商业地产定位策划第一品牌公司；现已经成为中国著名战略规划策划机构，从事不动产项目定位策划、设计、投资管理。2001年由戴欣明成立于深圳市，是中国最有思想、最专业的城市运营&旅游、产业园区、商业及商业地产、房地产策划公司；戴欣明工作室 把定位策划提升城市的高度，扩展到管理和运营的深度，融合更多内涵的广度，用全能型缔造专业度的国内顶级城市与地产策划机构。
最大特点：全程运营商式策划——定位策划、设计、运营管理、营销策划，四位一体，因此策划更加“适合”。高度、深度、广度、专业度，“四度”合一，再用人文的精髓铸就真正的策划。
全能为专：我们具有开发、定位、设计、招商、运营管理的综合能力，因此在每一个环节实施时更加最专业。
戴欣明认为：前期定位准确，预示着项目已经成功
中国城市运营管理研究中心 中国商业地产管理研究中心 戴欣明工作室
什么是戴欣明商业地产投资开发策划的523法则
前期定位准确，预示着项目已经成功了一半，商业招商自然水到渠成
戴欣明认为：商业地产项目的成功，前期定位策划占50％，招商占20％，经营管理占30％——“戴欣明523法则”。
虽然前期定位策划占成功要素的50％，但是付出的顾问费却是整个项目支出最少的部分，市场调查、前期定位策划有四两拨千斤的作用。
戴氏“七合一”定位法则
戴氏“七合一”定位法则：定位要多角度，立体化视角思维，单一角度的缺失是定位的迷失，市场调查是技术问题，时间问题，不是定位精准的决定因素，是战术问题，定位主要是战略问题，定位应至少从经济学、社会学、人文学、心理学、设计学、管理学、营销学七个方面进行定位分析，驾驭这七个方面为己用，稳握成功。
戴欣明地产项目投资十二字方针
戴欣明地产项目投资十二字方针：定位、设计、招商、运营、营销、服务，如果定位出问题，定位不准，那么其它的都是零，如果定位不准，从设计开始，那么投资将不是零，而是负数。
“戴欣明工作室”定位策划成果特色：有概念设计的定位策划
定位策划＋初步概念设计＝是戴欣明工作室给您的成果
您将不用再出『概念设计』，之后，设计人直接根据我们的成果出优化设计方案，这样节省出『概念设计』的钱就可以得到定位成果；最重要的是，我们这样做可以把定位策划非常好的用可视（草图）反映出来，为您省掉很多沟通上麻烦，同时还节省了时间。
我们给您的成果具有独一无二的特色！“工作室”为什么可以做到？
■由于中国的地产策划人几乎都是媒体人、或者代理人，或者其它不知所以然的行伍出身，所以在中国几乎没有地产策划机构的定位策划师能够同时给出『概念设计』，更谈不上什么与设计对接。
戴欣明认为：一个地产策划机构的首席策划不能很好地把『定位策划』用图纸表现出来，那么就不是一个好的策划人。
■由于中国设计院的历史成因决定，“设计师是出图的”，所以在中国几乎没有设计院的规划建筑师能够『概念设计』同时给出『定位策划』，虽然会涉及定位，往往就是几句想当然的描述，甚至会出现把项目的功能描述作为定位策划的可笑做法。
也就是说，在中国，定位策划和设计历来是脱节的！“戴欣明工作室”将改变这样的局面。
主要取决于 戴欣明工作室 首席策划，总设计师戴欣明集于一身的综合素质与能力，也是中国唯一一位能够把七个方面包括：经济学、社会学、人文学、心理学、设计学、管理学、营销学融合在一起，通过『定位策划』和『概念设计』来表现的权威专家。
同时“工作室”还有一批著名的大师级专家协作。
