- 戴欣明“262实证分析调研法”能够事半功倍:重视商业项目调查而轻商业经营调查-简单地把区域消费者消费行为调查作为业态定位依据-走出商业地产市场调查的误区- “262实证分析法”解决分析实效(2016-06-06)
- 商业地产展览会观展感受:发现在场洽谈的开发商和连锁企业不管大小都有一个非常透明的、标准化的招商或选址的信息-商业地产预警信号,绝大多数商业地产策划中,招商定位模糊成软肋(2016-06-06)
- 城市综合体、购物中心外部广告营销策划-购物中心外部广告要合理控制密度 -将购物中心外部广告设置的密度分为四个区域-商业地产物业户外广告空间的规划原则(2016-06-05)
- 商业地产真正缺的是战略定位策划-战商业地产不缺钱正缺人 人才是营运与销售获胜的关键,需要通才才能做好战略(2016-06-05)
- 购物中心属于战略性投资的商业地产项目,其收益不是短期的,主要是长期受益-拥有大型的主力店和多元化商业街和宽广停车场,能满足消费者购物、餐饮、休闲娱乐的综合性商业广场-超大型购物中心、垂直性购物中心、休闲娱乐型购物中心-专家解析购物中心基本知识(2016-06-05)
- 在商圈构建上要学习家乐福提出的"一次购足"理念-零售商业企业的商圈选址是一个战略性的决策,选址的成功在很大程度上可以决定其整个项目的成功与否-零售商圈选址的市场调查方法体系(2016-06-05)
- 购物中心目前主要的几大板块为购物、娱乐、休闲、餐馆、服务功能-商业地产招商操作一般性细则-大型的商业地产项目,服务的主体包括的内容非常广泛,既包括购物、餐饮、娱乐、文化、服务、休闲、展览、教育、办公、旅游等功能(2016-06-04)
- 商业街策划研究与借鉴-研究和探讨商业街区广场文化活动的现状、特征、效应,分析商业街区广场文化的趋势-深圳商业街区广场文化活动的特征(2016-06-04)
- 究竟是租还是售,是回笼资金为主还是兼顾商业经营,这是商业地产营销绕不过的一个坎! -商业地产策划:商业地产营销技术结构(2016-06-04)
- 城市综合体策划不能忘记其根本上的意思:Mall全称Shopping Mall,音译“摩尔”或“销品贸”,直译为“购物林荫道”,意为大型购物中心,属于一种新型的复合型商业业态购物中心Shopping mall的命运和遭遇(2016-06-04)
- 卖场商业布局及商品摆放的学问:不同陈列方式相互对照效果好与坏,在一定程度上左右着商品的销售数量-卖场的整体看上去整齐、美观是卖场陈列的基本思想-超市商业策划之陈列基本原则(2016-06-04)
- 一个船没有锚就飘浮不定,有了锚就可以稳定住船、定准位置-如果一个购物中心里面没有主力店,那么商场的定位就做不出来。招商过程中大型主力店的选址要求,戴欣明认为主力店模式正在悄然改变。(2016-06-04)
- 开发商首先应该聘请商业地产前期策划公司早期介入商业项目-商业地产成功与失败的原因在那里?商业地产成功运作的关键在那里?商业地产营销策划机构?比较安全的商业地产运作模式(2016-06-04)
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