案例解析:南川道,穿越千年的商道,从长江边木洞古镇到贵州经过重要驿站,南川隆华古城——南川区东街棚户区,隆化古城改造-动能智库-戴欣明工作室-棚户区“变脸”文旅街区 南川东街项目全面复工-​南川区打造成为“都市新名片 城市会客厅”,​东街项目一期已完成内街建筑主体完成70%

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2020-07-27

案例解析:南川道,穿越千年的商道,从长江边木洞古镇到贵州经过重要驿站,南川隆化古城——南川区东街棚户区,隆化古城改造-动能智库-戴欣明工作室-棚户区“变脸”文旅街区 南川东街项目全面复工-南川区打造成为“都市新名片 城市会客厅”,东街项目一期已完成内街建筑主体完成70%

  一个古城的战略定位策划,以及规划设计,不单单是“古城”本身那块地,特别是古城核心要做的区域,已经没有任何古迹的前提下,思考方式就要扩大范围。南川区隆化古城就是这样的情况,核心区120亩内都是危房。所以,整个古城内外区域504亩分为核心区(创新古城风貌),以及非核心区打造(保持古城风貌)。在非核心区有两段城墙,一处近代战争中军队中用过的房。

  在隆化古城战略定位策划中,首先要把定位逻辑梳理下,为营造南川隆化古城打下基础。

  南川城:一座能容纳全世界来访者的城市客厅,因一座有灵魂的、充满南川味道的建筑给世界游客留下来的理由,因金佛山来朝圣,因南川城里的建筑而住下来,品位南川味道。南川城里的“东街”连接“南川道”,走向未来。

  南川隆化古城定位逻辑:一座建筑改变城市命运。如何留住乡愁记忆,如何面对时代未来。金佛山下南川城,南川城里有东街。戴欣明认为:“过道经济”状态中,南川需要跨越式商业模式。形成城市活力集聚,吸引力——实现南川区城市客厅功能。升级南川区文创旅游产业,带动南川区中草药产业。

  隆化古城战略定位的主张:

  遵循地区传统——多民族文化融合

  传承地域文化——南川道文化、巴蜀文化

  创造南川城新未来——再创造“东街记忆”

  发现价值:南川因什么存续千年?因“南川道”存在的驿站。中原通往夜郎国的贸易大道主要有四条,分别以宜宾、合江、重庆木洞、涪陵为起点的僰道、漕河道、南川道和乌江道。(来源:南川党校杨毅平副教授,南川日报 2018年8月28日《南川古道与夜郎古国》 )

  “南川道”从重庆巴县木洞镇经丰盛场,至南川白沙井、观音桥(今大观镇)、木凉伞,到达南川县城后再出黄泥堡,经大铺子、龙凤场、四十八渡、半河场到达石梁河边上的小河场,进入贵州省道真县的大磏场,再经道真、正安、绥阳等县,到达遵义。另外,从南川县城开始,“南川道”还有一条辅道,即从南川县城出发越过黄泥垭,经小河坝进入贵州狮溪场,最后到达桐梓夜郎坝。

  南川隆化古城价值:南川,驿道文化的商业文明聚集地

  南川民国时期货物流通规模:

  在《南川县志》上对这条古驿站也有相关的记载,“民国26年至28年出境笋子、桐油、茶叶、生漆、五倍子、松油、松烟、焦炭、毛铁、药材、猪鬃、牛皮等14.6万担,入境盐18200包(每包135市斤)。(南川日报,驿站记忆:三泉镇观音岩村古驿站遗址,2015-08-04)

  南川民国时期商业规模:

  已经形成十九帮(现代语:商会、协会)

  民国十六年,商会第六次报告,会内凡十九帮,日钱业,日布匹,日铁厂,日棉纱,曰绸,日盐业,日山货,日丝线,日药铺,日油行,曰烟铺,曰茶业,曰栈房,日南货,曰漕房,曰纸铺,曰染房,曰屠行,日衣货。(南川县志2017年6月版,第127页)

  延续:千年南川传承着什么?驿道文化的商业文明

  《南川县志》:南川自唐代置县以来,随着地方政权的建立,县内交通干线逐渐形成。到民国时期,以南川县城为中心,分为东南西北四大古道与云贵川古道相连。正东路就是由县城东门经大铺子、三泉场、半河场,在观音岩分道至贵州道真或正安,全长230华里,为南川东南商业孔道。孔道,也就是商业交通要道。

  观音岩驿站是一条古老的街道,始建于元朝,扩建于明清,兴旺于清代。据考证,这条古驿道曾经是渝南地区通往云南、贵州的唯一通道,鼎盛时期,此处商贸活动频繁,人来人往,好不热闹。

  “那时候每天往这里经过的人成百上千。”71岁的村民郑长林指着路上被磨得光亮的石板说,沿着这条石板路能往返重庆到贵州,人们肩挑手提、马驮牛背,将大山里的笋子、桐油、茶叶、药材等物产,运送到大山外面去交易。然后再将城里的蓝布、袜子等运送到山里来。(来源:南川日报  2017年12月6日)

  隆化古城文脉传承:
  传承“南川道”古驿道的商贸繁荣
  目前南川区这个地方已经成为交通枢纽,各路交通在此汇聚。传承“南川道”古驿道的商贸繁荣,传承古丝绸之路(茶马古道)的商业文明, 并形成南川独特的文旅商业、中草药商业等商业文明,形成“渝南黔北”综合旅游体验基地。

  如何能够系统地思考南川区“隆华古城”的战略定位,以及创意再现“隆化古城在历史长河中的地位,这些是摆在动能智库-戴欣明工作室团队面前的重要课题,那就要“想得周到”;在中国,你要“想的周到”,其实就暗含了系统思考,要想“想的周到”就要考虑整体,但是也不能钻牛角尖。其实,适度是最好的,同时做到适度也是最难的。如何能够做到适度?当我们考虑得越多方面,越能够周全地考虑,越能对各个方面进行平衡,你在照顾各个方面的时候,你的方案已经在向策划出适度的解决方案方向迈进了。那么如何全方位思考哪?那就是运用戴欣明创立七合一战略定位法则到隆华古城的战略定位策划中

  注明:“七合一战略定位法则”是指从人文学(含堪舆)、社会学、消费心理学、经济学、管理学,艺术设计学、营销学七个角度进行观察、分析,以人文为主导,创意为引导,形成独特的人文印象与商业味道,塑造“中国风”,借以吸引人气的决胜思维模式。通过权重确定某个方面的重要程度,最大限度找到成功的操作路径。针对城市与“泛商业地产”进行差异化、特色化定位;创建一个具有独特价值的,生态的,可持续发展的战略定位。七合一战略定位法则”颠覆以往策划人的思维模式单一性,观察模式主观性,分析模式妄断性,以及唯“技术论”的“设计院模式”,回到以人为中心,以消费者为中心的策划模式上来,从七个角度观察人的消费心里,消费行为,并进行客观的、因地制宜的分析,进而形成城市与商业地产的商业生态系统,通过人文特性形成差别化。

  隆化古城营造规划,也同样需要大量的调查研究。戴欣明强调:在隆华古城的战略定位策划中,“七合一战略定位法则”的七个方面是味道的因子,在“发现味道”、“味道演绎”、“味道营造”过程中都要应用到,是思维模式,不能把“七合一战略定位法则”称为常规战略的咨询“模型”,操作者就是在这当中进行调配,七个方面的各个“因子”的动态把握是策划人的能力体现,这也是隆华古城项目差别化定位的法宝。这些因子活跃在“发现味道”、“味道演绎”、“味道营造”的过程中。

  注明:在市场调查中,运用“262实证分析法”。那什么是戴欣明的262实证分析法?“262实证分析法”也可以称为“适度分析法”。在做市场调查时应该是二分调查,六分研究与分析(二分研究、四分分析),二分成果。二分调查可能要比一般意义的九分调查还要扎实,强调精确,适度。通常这个比例是这样的,八分调查(有时会高达九分),一分研究与分析(通常不到半分),一分成果(通常不到半分),看上去调查的好像很细,但是会发现除了数据就没有什么价值而言,这些数据的角度是否切入的合适也不得而知。  

  “262实证分析法”研究、分析的四个层面:

  第一个层面,单项分析,是否七个方面都能够走通

  第二个层面,七个方面合起来分析,并进行权重分析

  第三个层面,关键因素分析,关键点——哪些最有可能影响成败

  第四个层面,交叉立体式分析——形成商业卖点,商业主题(故事)

  “262实证分析法”为什么称为“适度分析法”?“262实证分析法”思考方式的实质也是逻辑思维、形象思维、发散思维(立体思维、平面思维、逆向思维、侧向思维、横向思维、多路思维、组合思维)、系统思维、模糊思维和直觉、灵感等的综合运用。通过这样的思维模式来寻找战略定位的平衡点。

  立体思维:思考问题时跳出点、线、面的限制,立体式进行思维。

  平面思维:以构思二维平面图形为特点的发散思维形式。

  多路思维:解决任何问题时不是一条路走到黑,而是从多角度、多方方面思考,这是发散思维最一般的形式(逆向、侧向、横向思维是其中的特殊形式)。

  组合思维:组合也不是随心所欲的拼凑,须遵循一定的科学规律的有机的最佳组合,权重的安排与序列组合。

  因为南川区“隆华古城”战略定位策划的特殊性,动能智库-戴欣明工作室在项目中,参与者达30人,总共用时500多人次/天。这种做法很少有策划机构能够做到。

  本项目策划、实施、投资管理机构:动能智库-戴欣明工作室、深圳市前海动能投资有限公司、前海四季康养管理(深圳)有限公司、深圳市动能企业管理咨询有限公司、深圳市清华苑建筑与规划设计研究有限公司、搏实资本等


(石溪镇附近的南川道

(当地村民在为动能智库-戴欣明工作室指引南川道位置)

(南川道现状,一直到长江边上的木洞)

(古迹,各自说法不一)


(张耀峰、戴欣明、张凤霞、孙述新、丁卫华、戴玥在南川区大有镇吃工作餐)

(张耀峰、丁卫华、孙述新在木洞古镇江边)

(动能智库-戴欣明工作室项目总监张耀峰在和当地老百姓攀谈)

(在木洞古镇调研,南川道的发源地)

(木洞古镇里慵懒的猫)

(木洞古镇,长江里的混装船)

(南川区隆华古城,工业学大庆的标语依稀可在)

(动能智库-戴欣明工作室首席战略定位策划戴欣明和团队在隆华古城现场勘察

 

(南川区隆化古城棚改区)

(动能智库-戴欣明工作室在南川城投会议室与南川局委办领导专家交流)

(南川区隆化古城核心区域)

(动能智库-戴欣明工作室与南川区企业家交流)

(动能智库-戴欣明工作室与南川区文婷姐交流)

(动能智库-戴欣明工作室与南川区住建局专家交流)

(南川区规划局委派的专家在地图上指明古迹位置

(动能智库-戴欣明工作室与规划局专家交流)

(戴欣明团队与南川区音乐家、音协主席张资东交流

(动能智库-戴欣明工作室组成13人的团队,由90后、80后、70后、60后组成调研团队

(涉及产业定位策划、商业定位策划、运营、投资、项目管规划设计等专业人员

(戴欣明和杨毅平教授在大有镇考察

(戴欣明与杨毅平教授在龙岩城考察

(戴欣明与杨毅平教授在弹子石考察

(戴欣明与杨毅平教授在涞滩古镇考察)

  棚户区“变脸”文旅街区 南川东街项目全面复工-南川区打造成为“都市新名片 城市会客厅”,东街项目一期已完成内街建筑主体完成70%

  让昔日的棚户区“变脸”文旅街区,并打造成为“都市新名片 城市会客厅”,这是南川区去年开始启动的东街项目。4月25日,上游新闻·重庆晨报记者获悉,受新冠肺炎疫情影响的这一项目已于日前全面复工、加速推进。

  “目前,该项目各施工环节都已全面复工,并通过全方位措施做好疫情防控。”东街项目现场负责人介绍,作为曾经的棚户区,东街自去年3月开始实施保护开发计划,将以真实的生活形态为蓝本,保持东街上世纪80、90年代的烟火气息。

  截至目前,东街项目一期已完成解放路以南临街建筑、酒店主体,和东、西广场入口景观的施工,内街建筑主体完成70%,现正在开展建筑及酒店装饰装修及设备安装、内街景观及主体施工。二期项目也已完成了沿街两栋建筑主体施工,目前正在启动部分建筑施工。

  来源:上游新闻 2020-04-25

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    差别化味道是策划出来的,视为“发现味道”

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