李本成:动能智库消费品艺术设计总监、市场分析师

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李本成

李本成

动能智库消费品艺术设计总监、市场分析师

李本成

动能智库:消费品艺术设计总监、市场分析师

  在动能智库消费研究院研究消费艺术,以及研究消费品设计与商业模式的关系,涉及产品设计、包装设计、工艺品设计、雕塑设计、装饰设计等。

  在互联网时代,新媒体发展迅猛,消费群体和消费习惯不断变化,已经成为消费升级最大的特征。以前我们需要的是某个生活必需品,现在我们渴望的是这个产品代表某个更好未来生活理念的用品,一种生活方式的塑造。

  毕业于井冈山大学,研学艺术、雕塑、产品设计,早年在东莞与各大教育机构合作运营艺术教育工作、消费品设计研发,在深圳数年,与动能智库在品牌系统营销上从事艺术监理与指导。

  酒肆街品牌管理(深圳)有限公司 装饰艺术监理、市场分析师
  深圳市动能企业管理咨询有限公司 市场分析师
  前海四季康养管理(深圳)有限公司 市场分析师

  一直以来,用戴氏“262实证分析法”参与项目调研,解决分析实效
  262实证分析法”也可以称为“适度分析法”。在做市场调查时应该是二分调查,六分研究与分析(二分研究、四分分析),二分成果。
二分调查可能要比一般意义的九分调查还要扎实,强调精确,适度。
  通常这个比例是这样的,八分调查(有时会高达九分),一分研究与分析(通常不到半分),一分成果(通常不到半分),看上去调查的好像很细,但是会发现除了数据就没有什么价值而言,这些数据的角度是否切入的合适也不得而知。  
“262实证分析法”研究、分析的四个层面
  第一个层面,单项分析,是否七个方面都能够走通
  第二个层面,七个方面合起来分析,并进行权重分析
  第三个层面,关键因素分析,关键点——哪些最有可能影响成败
  第四个层面,交叉立体式分析——形成商业卖点,商业主题(故事)
  “262实证分析法”为什么称为“适度分析法”?“262实证分析法”思考方式的实质也是逻辑思维、形象思维、发散思维(立体思维、平面思维、逆向思维、侧向思维、横向思维、多路思维、组合思维)、系统思维、模糊思维和直觉、灵感等的综合运用。通过这样的思维模式来寻找战略定位的平衡点。
  立体思维:思考问题时跳出点、线、面的限制,立体式进行思维。
  平面思维:以构思二维平面图形为特点的发散思维形式。
  多路思维:解决任何问题时不是一条路走到黑,而是从多角度、多  方面思考,这是发散思维最一般的形式(逆向、侧向、横向思维是其中的特殊形式)。
  组合思维:组合也不是随心所欲的拼凑,须遵循一定的科学规律的有机的最佳组合,权重的安排与序列组合。

  调研模式:“发现式”调研,“差别化”调研,重在找到差异性
  调研方向:强调特色、味道,综合性强
  商业内容:按“交易点”消费能力设置商业,强调大宗购买,以及团队消费构建商业的生态系统,进而构建城市是“生态系统”
  消费观察:交易点消费模式-综合性消费-观察、调查、预测中午、白天、晚上消费情况
























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