特色小镇如何选择产业-必须尊重项目的定位-产业能否导入要看资源是否匹配-产业导入要考虑成长性-文旅项目策划定位运营















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特色小镇如何选择产业-必须尊重项目的定位-产业能否导入要看资源是否匹配-产业导入要考虑成长性-文旅项目策划定位运营
2019-09-29

特色小镇如何选择产业-必须尊重项目的定位-产业能否导入要看资源是否匹配-产业导入要考虑成长性-文旅项目策划定位运营



一、产业选择

  特色小镇的产业选择,绝不是眉毛胡子一把抓。也不是,什么产业先进就能够导入什么产业。小镇产业的选择,有三个原则:

1,必须尊重项目的定位。

  小镇的产业选择必须要尊重小镇的定位。这是因为在小镇定位时就已经考虑了什么类型的产业最容易导入,最容易成活。甚至是产业的规模、层次、技术难度、投资额度都进行过比较深入的研究。比如,你定位是足球小镇,那么导入的产业必定是与足球相关,足球培训学校、训练场、球迷俱乐部、足球产品开发、足球文化用品开发、足球酒吧……可是,如果你在足球小镇突然塞进来一个什么乒乓球少儿培训学校,又或者搞个羽毛球训练场是不是很尴尬?如果你定位的是运动小镇,那么这没什么,甚至你把跳水、田径整进去都可以,但你定位足球小镇,就只能是与足球相关的产业。再比如一个休闲度假小镇,导入的却是航空产业,哪怕你把环境打造的再美,航空文化做的再足,那你看看有多少人去那度假?

  但现在很多小镇因为规模较大,单一产业很难支撑,于是就出现了“小镇是个筐,什么都往里面装”的乱象,只要是产业都拉进来再说,至于是否与定位一致,是否能够成活好像没多少人去管。

2、产业能否导入要看资源是否匹配

  小镇产业的开发和导入,最根本的是落地,不能落地的产业,不管是如何高大上,如何先进,如何有市场,都是一厢情愿的臆想。产业能否落地,最关键的因素就是看小镇的资源是否匹配。前面说过,小镇的资源分为三类:

  一是自然资源。山好水好空气好,这样的资源匹配什么产业好?大家都知道,除了旅游度假,康养产业更合适。除此之外,特色教育、培训,高端会议和商务都可以考虑。这是因为,这一类产业对环境的要求非常高,安静、舒适、有利于身心调整是基本条件。

  二是文化资源。很多人说文化是个看不见摸不着的东西,开发文化产业要么投入大,要么存活难。我们不否认这种观念,但是,文化并不只是大投入才行,从传承的文化中开发产业,无需多大投资。比如,去年我们在做四川大凉州喜德县全域旅游规划时发现,该县彝族文化中的漆器非常精美,完全可以开发成艺术品,礼品,其市场非常广阔。另外,彝族服装非常靓丽,中央电视台还专门做过专辑,如果做些简化,完全可以做成时装。再比如我们现在正在做策划的宜宾高县庆岭乡乡村振兴项目,就是依托“吃春酒”这个习俗,开发“春酒”系列产品,上下游各种资源对接,形成产业链。

  三是社会资源。社会资源包括人才、技术、氛围、环境等,这是保证产业落地的关键因素。乌镇之所以建互联网小镇,是因为杭州有阿里巴巴,集聚了一大批互联网人才,是杭州最具互联网氛围,如果你换到其他地方搞个互联网小镇试试?不是没人试过,海口就有一个互联网小镇,至今却成了一个笑话。还有很多类似的笑话,如有个云南深山的小县,他们想做一个航空小镇,当他们向我咨询时,我除了笑之外,还能说什么?不是什么产业都可以导入的,必须考虑你拥有的资源是否匹配。

3、产业导入要考虑成长性。

  小镇产业可以不高大上,但一定要具有很高的成长性。

  一是精准定位市场。任何一个产业都不可能覆盖所有的市场,不可能满足所有消费群体的需求,这就要求小镇产业锁定的目标消费群必须精准,对他们的消费特征,比如消费实力、偏好等走深入的了解。

  二是竞争力强。看谁活的长就看谁选择的产业生命力最强。一般来说新兴产业、朝阳产业、科技含量高的产业竞争力是最强的。但是,很多从历史文化、民族风俗、特定地域中挖掘、开发的产业同样具有很强的竞争力。如风行的王老吉凉茶,从1828年传承至今,经历了太多的风浪,却依然拥有广大的市场(虽然最近败诉,但我相信其生命力依然强劲)。再如瑞士手表,虽然现在各种电子表、智能手环涌现,但瑞士手表的品牌影响力却没有丝毫削弱。

  三是有技术保护。我在这里说的是技术保护,而不是科技含量,是因为科技更多的是针对新兴产业,而很多传统产业同样有很强的技术和独特配方,前面举例的瑞士手表就因为保持传统的手工技术而享誉世界,同样,很多非物质文明遗产,也是因为其独特的技术被传承才得以保存。即使是餐饮,重庆的火锅也因为其制作和配料而无法被取代。所以,小镇导入的产业如果有很好的技术支持,其成长性会更快。

  四是产业上下链成熟。产业不同于产品,一个产业成长性怎样,还要看整个链条是否成熟,虽然我们在小镇产业导入时,不可能将某个产业的全链条导入,但是,如果该产业某一环节还有缺陷,我们导入后很难保证在小镇的健康成长。现在很多小镇导入智能化产业,但到目前成功地的却没看到,就是因为智能化还有很多环节还需改进,而一个小镇又无法单独完善,导致产业导入失败。

  产业选择绝非只有这三个原则,但把握好这三个选择,一般来说就不会错到哪去。原则确定了,方法更重要,我们来看看有哪些简单易操作的方法。

1、选择土生土长的特色产业。有些地区经过多年的产业发展,已经形成了鲜明的优势产业,比如广州花都的皮具、中山的灯具、顺德的家具等等。对于这些地区,无需另外引入主导产业,只要对现有产业重新进行规划引导和提升,实现现有产业升级。

2、选择自我进化的特色产业。有些地方本身还没有形成优势产业,但却有明显的特色资源。对于这类小镇,就应该立足本地特色,导入与之最相关产业。把比如空气质量好的地方,可以导入养老产业,有温泉的地方可以导入休闲度假产业,有特色农产品的地方可以发展农产品的深加工。

3、选择竞争风险小的特色产业。同样的资源,可以有不同的表达,开发不同的产业。说到丽江,很多人想到的就是利用丽江的资源优势,气候、自然风光发展旅游业,但是我之前诊断的一个项目,为了避开竞争,不搞旅游,而是充分利用云南高原气候,结合当地纳西人对足球的热爱,意欲打造成为一个高原有氧训练足球小镇。

4、选择服务周边的特色产业。有些小镇本身既没有什么特色产业也没有什么特色资源,但是却毗邻中心城市,这类符合条件的特色小镇可以承接周边城区产能过剩的产业,为大中城市提供特色服务。

  有关产业的选择就到这里,下一节将阐述“产业的导入”。原标题:陈仁科:特色小镇如何选择产业,来源于仁科地产

 

 

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