城镇旅游定位策划:乡村振兴现象观察-乡村振兴的空气已热起来，却诸多问题，急需破题，项目才能更好的落地-乡村旅游定位策划

前言

国家做事，首先要造成某种空气、氛围。现在，乡村振兴的空气已经热起来了，然而热起来的空气，问题太多，急需一个个破解，一个个突围。

当前，乡村振兴的实践探索如火如荼，也涌现了比较做得好的项目案例，但是，仔细研究可以发现，或多或少地存在这些问题和不足，不具备普遍推广的价值。

这几个突出问题是：

1、产业造血能力不强。

以政府主导的新农村建设和美丽乡村建设，偏环境而轻产业，有建设而缺运营。

企业主导的乡村旅游、特色小镇、田园综合体、康养社区等，又存在着以企业自身利益为导向忽视农民利益、房地产化、经营水平低等问题。

农业由于没有规模化、科技水平低，产量、质量和价格不稳定，目前很难成为乡村农民的稳定可靠收入来源。

乡村旅游以低层次的花海、木屋、拓展、农家餐饮为主，平日游客少，淡旺季明显，游客人均消费低，回头客少。

一些城市创客去乡村开办民宿客栈，周一到周四住客寥寥，收入来源只有房费，亏损面很大。

一些企业打着乡村旅游、康养度假的旗号，实际目的是开发乡村房地产，卖完房屋之后就无心运营。

2、农民利益没有持续保障。

农民作为知识和信息方面的弱势群体，往往在乡村振兴中被政府和企业简单粗暴地处理，

有些项目一次性征收流转，农民得到补偿再无后续，很快资金花完陷入贫困，或者仅仅得到土地租金，一年每亩几百元，收益金额太低。

各级政府对于农民的教育引导也不足，把农民作为潜在的阻力对待，没有认识到村民才是乡村的主人，

应该学习日本和台湾经验，以适当机制把村民组织起来，积极参与和自觉参与社区营造，与乡村共同繁荣。

3、城市居民资金难以进入。

乡村要实现新一轮的开放型和创新型发展，没有资本的充分涌入，便难以实现。

当前的问题是，银行资金和政府资金更多地倾斜国企，民企难以得到金融支持。

广大城乡居民的家庭资金由于数额不大，没有合适的投资渠道，难以汇聚成一股力量，交给专业团队管理运营，参与乡村振兴优质项目的发展。

4、城市人才如何下乡。

人才是乡村振兴的第一资源。乡村振兴要培育本土人才，更要引进城市人才。

目前机关和国企的贫困乡村对口帮扶力度很弱，农民合作社是弱者联合，科研机构人员难以做到扎根乡村，有一技之长的城市人才不知道如何支持乡村参与乡村振兴。

要打好“乡情牌”，念好“引才经”，构建社会各方面人才参与乡村振兴的机制，打通城市人才向农村、向基层一线流动的通道。

5、规模经济难以形成。

目前乡村振兴的实践，基本上就是解决一个村庄怎么发展的问题，其规模十分有限，有的仅有几百亩，多的几千亩或者上万亩，其不足之处在于两个方面，

一是深加工不够，不能一个村子一个强大的产业链。

二是只是一个孤立的生长点，一个不能繁衍的细胞，对于周边乡村的发展没有很大的推动能力，不能一个村子带动一大片。

伟大的乡村振兴实践是中国梦的重要组成部分，当前，在五级书记抓乡村振兴、党的领导全覆盖、

建立实施乡村振兴战略领导责任制的形势下，迫切需要形成一个有效解决上述问题、可以在全国推广的成功模式。来源仁科地产