戴欣明城市及产业IP、品牌打造案例：南票区城市产业及IP的战略定位，辽宁葫芦岛市南票区文旅迭代升级
戴欣明团队（动能智库）于2012年受南票区政府邀请，针对其煤炭枯竭型城市转型需求，开展1000平方公里产业升级及高桥镇升级的战略定位策划。核心工作围绕“发现味道、演绎实施、味道营造”三部曲，通过“七合一战略定位法则”与“人文+”思维，挖掘南票区的人文底蕴与资源优势，推动产业转型与文旅融合：
1. 战略定位：从“煤炭枯竭”到“文旅创意”的转型
南票区因煤炭资源枯竭面临产业转型压力，戴欣明团队抛开传统煤炭产业链延伸思路，聚焦两大核心资源：
紫砂矿藏：
南票老区拥有可开采100年以上的紫砂矿，且位于红山文化覆盖区域（红山文化是我国北方重要史前文化，具有中华5000年文明发源性质）；
酿造资源：
新划归的螺蚬镇盛产干豆腐（虹螺岘干豆腐）、大/小虹螺山的泉眼沟涌出优质酿造用水（高桥陈醋、高桥小菜均源于此），且纬度适宜冰酒葡萄种植。
基于此，戴欣明团队提出“世界陶瓷古道”（依托红山文化与紫砂资源）与“世界酿造古道”（依托酿造用水与传统酿造业）两大战略定位，将南票区打造成“有过去、现在、未来时空穿越感的梦幻城市”，区别于传统工业城市的“味道”。
2. 产业演绎：构建“陶瓷+酿造”的文旅产业体系
“世界陶瓷古道”演绎：
以“龙山”（红山文化）为核心，发展创意型紫砂+精磁产业，规划建设《紫砂风情小镇》《世界陶瓷古道》商业街镇及陶瓷创意产业园区，目标是成为“第二个宜兴”（宜兴以紫砂产业闻名），融合文化旅游与节会经济。
“世界酿造古道”演绎：
以“凤水”（虹螺山优质水源）为核心，整合高桥陈醋、高桥小菜、虹螺岘干豆腐等传统酿造业，建设酿造体验区（产业园区），打造“世界酿造大会”所在地，推动一产向三产转型，形成“酿造+旅游+海洋经济”的复合产业模式。
3. 味道营造：
强化“人文+旅游”的差异化体验
团队通过“人文+”思维，将南票区的“龙山凤水”文化（红山文化与虹螺山自然景观）、传统酿造业（高桥陈醋、干豆腐）与现代旅游结合，营造独特的“古韵与时尚协奏曲”味道：
文化挖掘：
梳理红山文化的“陶瓷古道”根基（史前陶瓷贸易路线）与酿造文化的“皇家渊源”（唐太宗赐名“高桥铺”、皇太极驻跸高桥城的传说），为文旅项目注入历史厚度；
体验设计：
规划“陶瓷创意产业园区”“酿造体验区”等文旅场景，结合节会经济（如世界酿造大会）、海洋经济（依托新划归的沿海区域），吸引游客参与“制陶、品醋、尝干豆腐”等体验活动，形成“可触摸、可品尝、可记忆”的文旅体验。
戴欣明对南票区城市产业及IP的战略定位
戴欣明团队对南票区的战略定位可概括为“双古道、双产业、双IP”：
1. 双古道：文化根基与品牌核心
“世界陶瓷古道”：
依托红山文化（史前陶瓷贸易路线）与南票紫砂资源，打造“陶瓷文化+创意产业”的文旅IP，目标是成为“中国北方紫砂文化中心”；
“世界酿造古道”：依托虹螺山优质水源与传统酿造业（高桥陈醋、干豆腐），打造“酿造文化+体验经济”的文旅IP，目标是成为“东北酿造文化体验地”。
2. 双产业：传统与现代的融合
陶瓷产业：
从“紫砂开采”向“创意紫砂+精磁制造”升级，建设陶瓷创意产业园区，推动陶瓷产业向高附加值转型；
酿造产业：
从“传统酿造”向“酿造体验+品牌化”升级，整合东北酿造资源，打造“世界酿造大会”品牌，推动酿造业向“文化+旅游+产业”融合模式转型。
3. 双IP：城市与文旅的符号
“龙山凤水”IP：
以红山文化（龙山）与虹螺山自然景观（凤水）为核心，塑造南票区的“自然+文化”城市符号，用于文旅宣传与品牌推广；
“四季分明·南方模式”IP：
结合南票区“四季分明”的气候特点与“南方经济模式”（如创意产业、体验经济），打造“北方小江南”的城市形象，区别于传统东北工业城市的“冰冷”印象。
对东北文旅产业的价值
戴欣明团队对南票区的文旅策划，为东北文旅产业提供了“资源型城市转型”的范例，核心价值体现在以下方面：
1. 破解“资源枯竭”困局，推动产业转型
南票区作为煤炭枯竭型城市，传统工业（煤炭）已无法支撑经济发展。戴欣明团队通过挖掘人文资源（红山文化）与自然资源（紫砂、水源），推动产业向“文旅创意”转型，为东北其他资源枯竭型城市（如阜新、抚顺）提供了“从资源依赖到文化赋能”的转型路径。
2. 强化“文化挖掘”，打造差异化IP
东北文旅产业常面临“同质化”问题（如冰雪旅游、民俗旅游），戴欣明团队通过“深挖人文底蕴”（红山文化、酿造文化），打造“世界陶瓷古道”“世界酿造古道”等独特IP，为东北文旅产业提供了“以文化为核心、以体验为特色”的差异化发展模式。
3. 推动“产业融合”，提升经济附加值
戴欣明团队将传统产业（陶瓷、酿造）与现代产业（创意、旅游、电商）融合，推动“一产变三产”（如酿造业从“卖产品”到“卖体验”），提升产业附加值。这种“产业+文旅”的融合模式，为东北传统产业（如钢铁、化工）的转型提供了参考。
4. 塑造“城市味道”，吸引游客与投资
戴欣明团队通过“人文+旅游”的策划，塑造了南票区“古韵与时尚协奏曲”的“城市味道”，吸引了大量游客（如缸窑岭镇民俗文化活动吸引数万游客）与投资（如陶瓷创意产业园区的规划建设），为东北文旅产业提供了“以味道留人、以文化聚财”的发展思路。
总结
戴欣明团队对南票区的文旅策划，本质是“用文化激活资源、用创意推动转型”。通过“双古道、双产业、双IP”的战略定位，南票区从“煤炭枯竭型城市”转型为“文旅创意型城市”，为东北文旅产业提供了“资源型城市转型的范例”与“文化赋能产业的路径”。其核心价值在于：通过挖掘人文底蕴与自然资源，打造差异化IP，推动产业融合，提升城市经济附加值，为东北文旅产业的可持续发展注入了新的活力。
