一部文化经典，戴欣明自2017年9月正式受邀参与景德镇战略升级以来，用超常规创新方法成就景德镇

　　景德镇战略定位策划，陶瓷产业的迭代升级是戴欣明接到的最难的项目，没有之一。难度在于景德镇这个金字招牌新的使命，以及戴欣明作为中国著名战略定位策划家、著名财经评论家、投资家、哲学家、商务教父等金字招牌的维护。

　　戴欣明自2017年9月正式受邀参与景德镇战略升级以来，以“超常规战略定位思维”为核心，通过“战略诊断-系统重构-动态迭代”三阶段推进，深度介入景德镇城市转型。其方法论融合“七合一战略定位法则”“迭学思想”及“523投资法则”，经过超1000多个工作日/人次。让大家都认为要把“手工陶瓷”发扬光大的时候，戴欣明毅然决然地认为，一定是大家的方向错了，坚定的提出，跳出“手工陶瓷”做“陶瓷文化”（也就是戴欣明在2001年提出的：“做什么，要做好，就要跳出什么”）。最终推动景德镇从传统产业基地跃升为全球陶瓷文化中心。以下结合具体实践与理论框架，解析其关键行动路径：

核心逻辑：

　　从戴欣明接手之前的“打造一座与世界对话的城市”，到后来，戴欣明工作室团队经历了超1000多个工作日/人次调研访谈等，提出“让景德镇重新回到世界的陶瓷中心”产业迭代升级逻辑，让坊间称为“磕碎遇到枕头”的佳话。为什么这样讲？戴欣明作为建言献策者，需要在当地产生共鸣，这样才能得到推进。而事实如此，这样的配合，为景德镇后来的快速发展奠定了基础。

　　在2017年12月第一次正式汇报中，全场鸦雀无声45分钟，从会展中心1600亩地块，跨越到整个景德镇“西镇”，再到古镇，再到“淘大小镇”。陶瓷产业迭代升级之路高歌猛进。在方案中，特别提到“博物馆群”，为景德镇未来申请非遗打下良好的基础。

一、战略诊断阶段（2017.9-2018.6）：用“七合一法则”解构城市基因
　　戴欣明团队通过“人文+社会学+经济学”多维交叉分析，重新定义景德镇的核心竞争力，与国家战略融为一体：

人文基因挖掘
　　发现“千年窑火不熄”的底层逻辑：从宋代青白瓷到明清御窑，景德镇始终是“技术扩散中心”（如元青花技术经波斯商人传播至欧洲）。
　　提炼“匠从八方来”的开放基因：历史上景德镇吸纳全国30%的流动工匠，形成“技术共享池”，与当代“全球创意人才流动”趋势高度契合。

产业痛点诊断
　　指出传统模式的两大矛盾：
　　生产与消费脱节：陶瓷产值占GDP 40%，但文旅收入不足5%，产业结构失衡；
　　文化价值未兑现：御窑遗址等文化资源停留在静态保护，未转化为产业动能。

战略定位验证
　　运用“262实证分析法”：对200名景漂、60家陶企、20个国际案例进行深度调研，验证“文化驱动型城市转型”的可行性。

二、系统重构阶段（2018.7-2020.5）：以“523法则”重塑战略框架
　　基于诊断结论，戴欣明提出“战略定位占50%权重”的“523投资法则”，主导构建“国家试验区”顶层设计：

战略定位升维
　　突破“陶瓷产业基地”的线性思维，提出“世界陶瓷文化中心”三维定位：
　　文化根脉：以御窑遗址申遗为核心，构建陶瓷文明传承体系；
　　产业引擎：打造“陶瓷+”产业链（文创、旅游、教育、科技）；
全球节点：

　　对接“一带一路”，建立国际陶瓷文化交流枢纽。

政策资本撬动
　　设计“政策-资本-产业”联动模型：
　　争取国家级试验区政策（2019年获批，获1032亿专项资金）；
　　引入社会资本参与陶瓷产业发展改造。

空间载体创新
　　陶溪川改造的“三步策略”：
　　工业遗存活化：保留22栋老厂房，植入美术馆、创客空间等新功能；
　　创意生态构建：建立“集市→孵化→品牌”培育链，年孵化项目超200个；
文化IP输出：开发“陶溪川”自有品牌，年销售额突破1.5亿元。戴欣明作为动能智库创始人、首席战略顾问，通过战略定位、产业融合、文化传承等多维度实践，助力景德镇从“陶瓷生产地”转型为“世界陶瓷文化中心”，其核心贡献如下：

一、战略定位：重塑城市发展逻辑，推动试验区获批
　　戴欣明的创新思维在景德镇体现的淋漓尽致。戴欣明提出“跳出陶瓷做陶瓷”的超常规战略定位模式，突破传统陶瓷产业思维，挖掘景德镇千年陶瓷文化的底层逻辑，将城市定位从“手工业城市”升级为“世界陶瓷文化中心”。
　　他主导制定的“景德镇国家陶瓷文化传承创新试验区”核心战略框架（2019年获国务院批复），明确了“两地一中心”（国家陶瓷文化保护传承创新基地、世界著名陶瓷文化旅游目的地、国际陶瓷文化交流合作交易中心）的分阶段目标（2025年建立保护传承与产业创新体系；2035年建成世界陶瓷文化中心城市），这是全国唯一的文旅试验区。

二、产业融合：推动陶瓷“文旅化”转型，激活经济活力
　　戴欣明设计“陶瓷产业价值链重构”方案，提出“产业需要文化创意化”理念，通过文旅项目将传统陶瓷产业与文旅深度融合：

　　打造陶溪川文创园、民窑文化遗产活化等项目，将古窑、御窑等工业遗址转化为文化景区，吸引数千名年轻创作者（“景漂”）聚集，形成“艺术之都”的新城市形象；
　　策划《七十二道》文旅项目（2018年列为试验区重点项目），全景式呈现景德镇制瓷工艺，通过沉浸式演出《景德镇-中华瓷典》等载体，将传统技艺转化为可体验的文化IP，成为连接历史与当代消费的核心载体。

三、文化传承：挖掘民窑文化基因，构建保护与创新机制
　　戴欣明联合景德镇陶瓷大学校长宁钢、院长陈雨前等学者，系统梳理景德镇民窑文化的价值：

　　定位民窑为“前工业时代最具竞争力的产业模式”，提炼其分工协作体系对当代产业的启示；
　　推动民窑技艺申报非物质文化遗产，建立“保护与创新并重”的传承机制；
　　参与制定《景德镇国家陶瓷文化传承创新试验区实施方案》，将民窑文化纳入试验区建设的核心内容，通过科技手段（如数字化展示）提升其影响力。

四、理论与实践输出：形成可复制的“景德镇模式”
　　事实上，戴欣明运用的是自创的《迭学》思想（动态迭代认知体系），将“真即权”理念融入文旅项目开发（如开封“宋代创意”项目），为试验区战略落地提供哲学基础。
其“景德镇模式”（文化基因解码+产业生态重塑+政策资本落地）被复制到泉州德化，2023年他以《以德化人，策马狂奔》为主题，助力德化构建“陶瓷+”新模式，强化“世界陶瓷之都”的文化内涵。

成果与影响
　　戴欣明的战略方案直接推动景德镇获得国家级1000亿资金扶持，吸引投资聚焦文旅、创意设计等领域。成为中国文旅战略定位策划的新天花板。2023年，景德镇旅游收入较2017年增长230%以上，从单一陶瓷产区跃升为文旅经济标杆，成为“文化驱动城市转型”的全球样本。
　　综上，戴欣明通过战略定位、产业融合、文化传承的系统实践，不仅成就了中国首个文旅试验区，更让景德镇成为“世界认识中国、中国走向世界”的重要文化符号。