戴欣明：跨越十一载的五次顿悟与“迭悟”人生，这五块基石共同构成了“迭悟”的底层逻辑——每一次新的顿悟，都在之前的认知上叠加、迭代，最终形成了他独特的思维模式与人生智慧

　　在人生的漫漫长河中，总有一些瞬间如星辰般划破混沌，照亮前行的路——那便是“顿悟”。对于戴欣明而言，从1972年（1973年2月2日农历腊月三十）到1993年11月，跨越10年零9个月的五次顿悟，不仅重塑了他的认知，更铺就了一条从懵懂孩童到商界智者的蜕变之路，最终凝结出“迭悟”的人生哲学。每一次顿悟都有清晰的时间、具体的地点与深刻的事件，如同一个个坐标，标记着他对世界、对自我、对机遇的认知跃迁。

第一次开悟，1972年吉林除夕：一毛钱电光炮里的“贫穷觉醒”

　　1972年的除夕，北方的年味裹着凛冽的寒风，浸满了吉林省吉林市龙潭区的街巷。这时戴欣明住在汉阳街上的一个平房里，叫十三委五组，平房烧的火炕，这趟平房有很大的前后院子，从东到西住着王家、戴家、唐家、陈家、何家、张家六户人家，都是国营524厂的家属。彼时的戴欣明还是小学一年级的孩子，眼里满是孩童对春节的期待——那便是和其他小朋友一样，握着“电光炮”，听鞭炮在手中炸开的清脆声响。

　　父母和戴欣明三人在家中，那时，别说过节，就是平时的星期天多是两顿饭。1973年2月2日农历腊月三十这天也是早早地吃完了年夜饭，大哥和弟弟都出去玩了，只有戴欣明没去哪里。根据戴欣明回忆，他那个时候没有朋友来找他。

　　除夕这天下午，看着邻居家孩子举着电光炮奔跑嬉闹，戴欣明再也按捺不住，拉着父亲的衣角，执拗地要去买炮。父亲起初不肯，他便坐在地上哭闹，这一闹就是两个小时。孩童的任性里，藏着对“想要”的纯粹执着，却未曾读懂父亲沉默背后的窘迫。

　　最终，父亲拗不过他，从口袋里摸出一毛钱，带着他走向龙潭区二商店大转盘的东南角——那里有一栋属于吉化三所的招待所，楼下的小摊上摆着孩子们心仪的鞭炮。一毛钱，换来了20个电光炮，拿到炮的那一刻，戴欣明破涕为笑；其实，走过来的路上，他还在哭，一会儿又笑了，因为有鞭炮放，全然没注意到父亲脸上复杂的神色。父亲轻声说：“二儿，你呀，又哭又笑。”那句话像一颗石子，突然砸进他心里。

　　一毛钱对这个家而言，或许不是“微不足道”，而是父亲从牙缝里省出的开支。当鞭炮响起来了，那声响仿佛打开了戴欣明的天灵盖，那是他人生中第一次“无意识的顿悟”——不是明白“得到”的快乐，而是懂得“体谅”的重量。从此，那个会为了想要的东西哭闹两小时的孩子消失了，他再也没有因为自己的欲望难为父母，也再没有为“得不到”而苦恼。这一次顿悟，是他对“家庭责任”的初觉醒，也是人生第一次认知的跃迁。以至于后来在大学课堂上看到“八大山人”的“哭之笑之”，他感觉是那样的亲切；以至于到了2006年12月，他把自己的号取为“七大山人”，这与这段经历有关，目的是致敬“八大山人”。

第二次开悟，1981年冬季：吉林市二商店大门口，看到女大学生校徽后的“大学梦”

　　这年冬季，二商店，这是一栋50年代的建筑。临近开春，天气晴朗，戴欣明又一次自己去龙潭区二商店闲逛，因为只能闲逛，买不起任何东西。正准备出二商店大门的时候，大门挂着两道黑麻布帘子，为了御寒。他走出第一道帘子，几个女大学生有说有笑地从外面的第一道帘子进来，他一下子看到了女大学生的校徽。那一刻，他像过电一样，马上幻想自己上了大学、戴着校徽的场景。之后，他加倍努力，到了1986年9月，如约戴上了大学校徽，走到哪里都戴着，心里高兴得很。

　　他是如何努力的？1981到1982年，一年多的时间里，戴欣明确实发愤图强，挑灯夜战、熬夜学习都是家常便饭，除了睡觉，其余时间都在学习。

　　2025年7月30日，在北京，戴欣明和小时候的发小乔炜、同学刘冬晖间隔八年（2017年5月12日晚上到５月１３日早上，通宵达旦，上次见面后）又见面了。乔炜透露了两个秘密，或许他不提醒，戴欣明都想不起来了：

　　一是，1981年，大家当时想快点进步，就比着画写生。乔炜说：“老戴一个月画70多张写生，我只画了30张。”

　　二是，1981年春季，江水很冷，也就零上10度以内，六七个人在松花江边一个呈江湾形状的地方，几十米外有个小岛状的地方，靠近岸边的水流不急。大家说，看看谁能游过去，谁就能考上大学。乔炜说：“结果只有我们两个游了过去，又游了回来，那些人中就我们两个考上了本科。其中叫张书元的发小，游了一会儿就回来了，结果考上了中专。其他人完全没下水，最后哪里也没考上。”现在想起来都后怕，戴欣明说。那是知识改变命运的时代，戴欣明、乔炜都是如此。

第三次开悟，1984年春季：叔本华与上铺的“无后台”戳破，催生“超常规思维”

　　时光荏苒，转眼到了1984年春季（大学二年级下学期）。此时的戴欣明已褪去孩童的稚气，成为一名在校大学生，宿舍的上铺成了他专属的“阅读角”，枕头旁常放着很多书，其中一本翻得有些卷边的是叔本华的《作为意志和表象的世界》——哲学的思辨如春雨般，正悄悄浸润着他的认知，为日后的觉醒埋下伏笔。叔本华的《作为意志和表象的世界》用最简单的话来说，就是“世界有两面：一面是我们看到的表象，另一面是驱动一切的欲望（意志）”。这也是戴欣明在1983-1984年创立“球面体思维模式”的哲学基础之一。

　　那天，隔壁宿舍（303）格外热闹，几位同学聚在阴冷的寝室里，你一言我一语地争论着，话题渐渐绕到“如何入学”上。有人拍着胸脯说：“我完全靠自己的本事，半点儿没走后门。”有人附和：“我也是，全凭成绩硬考进来的。”可这些话刚说完，孟班长就摇着头一一戳破：“你舅舅托了学校的老师；还有你，你妈不是专门去教育局跑了两趟吗？还有你、你、你，都是什么关系，谁的学生我一清二楚，你们是谁的学生我都知道！”被点破的同学面露窘色，场面一时有些尴尬。

　　就在这时，有同学不服气地发飙：“就算我们有，那咱们班所有人总该都有后台吧？不然怎么能进来？”班长却笃定地摇头：“不，我说一个人，他就没有后台。”这话一出，宿舍里瞬间安静下来，大家你看我、我看你，纷纷猜测是谁。不等众人多想，孟班长说：“戴欣明就不是哪位老师的学生，他是完全靠自己的能力上的大学，他的考试成绩非常出众，简直可以称为天才。”刚才还争论不休的同学，此刻都鸦雀无声，没过多久便各自散开。

　　同学们散开后，班长走到戴欣明的床铺旁（302房）。这时，孟班长喝了很多酒，双手扒着上铺的床沿，探着身子朝他说：“戴欣明，你是我们班上唯一一个没有靠老师（后台）上来的同学。他们都在吹牛，我说到你，他们都服了。”

　　彼时的戴欣明在上铺正沉浸在叔本华对“意志与表象”的论述里，班长的话像一把锋利的刀，突然划破了哲学世界的宁静。他缓缓合上书，目光从书页上移开——只留下他一个人在上铺，心里翻涌不停。

　　在那个“关系”尚显重要的环境里，“无后台”三个字，不是评价，更像是一种“提醒”：没有额外的支撑，没有隐性的助力，若想在未来站稳脚跟，靠不了别人，只能靠自己。叔本华的观点此刻在他脑海中格外清晰：世界的表象或许受限于环境，但人的意志可以突破既定的框架。

　　那一刻，顿悟如潮水般涌来（后来知道这是顿悟、开悟）：与其纠结“无后台”的劣势，抱怨环境的不公，不如主动跳出常规的竞争逻辑——既然“谁也竞争不过”那些有支撑的人，便要走出一条别人没走过的路。正是这次被孟班长在宿舍上铺戳破“无后台”的经历，让他在1984年坚定地发明了“超常规思考模式”。同时发明了球面体理论思维，如何隐藏自己。如何展示自己。这种思维模式不困于“按规则出牌”，而是主动寻找破局点，用差异化的路径弥补“无后台”的短板。

　　快毕业时，他没有像其他同学那样困守原地等待分配，而是带着这份“超常规思维”，在1986年春节，亲自去深圳、广州、珠海考察，最后在深圳自己争取到了名额，最终被分配到深圳市。1986年7月13日，他毅然背起行囊南下深圳——这座刚刚兴起、充满未知与机遇的城市，成了他实践新思维的第一个舞台。这一次顿悟，是他对“自我价值实现”的彻底觉醒，从此从“被动接受命运”转向“主动创造人生”。

　　说到这里，要提一下，很多事情都有命运的成分。1982年，戴欣明考大学时，一个大考场里有两位他所要报考大学的专职老师，其余监考老师都是当地教育局临时委派的。当时的预选名额已经确定（后来才知道），戴欣明100%不在这些预选名额之内。但说来也巧，这两位专职老师中，其中一位突然重感冒来不了，于是就派了另一位老师——德安。而这位新派来的老师从来没做过监考，自然也不清楚吉林市有哪些预选学生。

　　那时的戴欣明，小时候一直身体虚弱，考试那几天突然发了烧。于是他便放下了所有杂念，因为知道这次考试大概率没戏了，打算等来年再考。可正是这种放下一切的心态去考试，让他的试卷答得极其出色，也感动了新派来的德安老师。德安老师一直记挂着，当戴欣明的试卷被扔到垃圾堆时，他最终从垃圾堆里把他的试卷捡了回来。也正因如此，别人误以为德安老师是戴欣明的老师（所谓的“走后门”）。

　　这里还发生了一件事。到了最后评审相关资料的阶段，是戴欣明母亲去办理的，当时有一份重要文件没盖公章。如果评审时没有这份盖了公章的文件，戴欣明也就与大学失之交臂了。说来也巧，戴欣明母亲陈淑兰去大学办理时，因为是周日，找不到工作人员，却意外碰到了德安老师，文件也顺利办好了。

　　还是这件事，母亲从吉林市龙潭区汉阳街出发时，走路途中，突然一个大树枝掉了下来，差点砸到她。母亲说：“二儿这次一定能顺利考上。”

第四次开悟，1987年：2000块钱的“信任代价”，遭遇人生至暗时刻

　　1987年，中国正处在“万元户”被视为“富裕象征”的时代，戴欣明凭借自己的努力攒下了3000多块钱——这笔钱在当时足以支撑一个普通家庭数年的开支，也承载着他对未来的期待。

　　就在这时，一位阿姨找到他，开口借2000块钱，承诺“一周之内一定还”。出于阿姨的妹妹曾对戴欣明有所帮助，也出于感恩；另外，阿姨的儿子在深圳小梅沙溺水身亡，戴欣明也见过他儿子几面，觉得他人很好，出于同情，更出于对阿姨的信任，戴欣明没有丝毫犹豫，将2000块钱递了过去。他以为这只是一次简单的助人，却没料到这会成为他人生“至暗时代”的开端。

　　第二天，戴欣明想再和阿姨聊聊，可走到阿姨住处（深圳市园岭住宅区）时，邻居的话让他如遭雷击：“你找的人啊，昨天晚上就回北方了。她之前到处找人借钱，找了两个多月都没人肯借，不知道哪个‘傻瓜’借给她了，昨天她连夜就走了，连欠我的租金都没给。”

这位阿姨从此杳无音讯。

　　戴欣明愣在原地，心里只有一个念头：“那个傻瓜，就是我。”彼时的2000块钱，换算到2025年相当于10-100万元之间，这笔钱的流失让他瞬间陷入困境。为了维持生计，他不得不放下尊严，低三下四地求别人帮忙，原本规划好的人生节奏被彻底打乱。不得已之下，他搬到了工人聚居的深圳巴丁村（又称巴登村），和施工队工人住在一起。现在这个地方现在已经不在了，经过旧改建成了高楼。

　　这次“顿悟”没有欢呼，只有刺骨的现实：信任是珍贵的，但不是无底线的；人性的复杂，远比想象中更难揣测。它让他从“理想的信任”走向“现实的认知”，也让他在困境中学会了“坚韧”——即便跌入谷底，也从未放弃站起来的念头。这次顿悟，是他对“人性与现实”的深刻觉醒，为后来面对更大的挫折埋下了“抗压”的种子。

第五次开悟，1993年深圳国贸：电梯里的偶遇，顿悟“走起来就有机会”

　　经历了1987年的挫折后，戴欣明也快速成长。他作为包工头，经历了一年多的“磨难”后重新崛起，可到了1993年，中国宏观调控“硬着陆”来袭，戴欣明未能幸免，此前积累的财富在这场调控中化为乌有，再次陷入“倾家荡产”的绝境。

　　北京首次申办2000年奥运会的结果，于北京时间1993年9月24日凌晨2时27分揭晓，最终申奥失败。在看结果之前，戴欣明和几个合伙人坐在电视机前，颇有感悟地说：“不管申奥成功还是失败，之后都会有一篇不同的社论。”果然，第二天一篇提及“紧缩”的社论出台了（硬着陆）。戴欣明对同伴说：“我们完了。”

　　同年11月，深圳的天气已带凉意，戴欣明一度无所事事。这时，一位女设计师叫他去自己新入职的公司。那天戴欣明有些犹豫，想去又不想去，最终还是去了。他来到位于深圳市国贸大厦的一家深港合资室内设计公司——这位朋友就在那里工作，两人本约好晚上一起吃饭，朋友有些迷茫，希望戴欣明能够为她指明方向。

　　然而，刚到她上班的公司十几分钟，朋友就被老板叫去接待客人，老板随口说了句：“今天怎么这么旺？来了这么多人。”戴欣明看着忙碌的场景，知道此刻不便打扰，便转身走向电梯，准备离开。

命运的转机，就藏在电梯厅的这几分钟里。这时，一位同样在等电梯的年轻人看到他从室内设计公司出来，主动问：“你是不是室内设计师？”戴欣明愣了一下，随即点头——他本就有室内设计师的功底，只是此前的挫折让他暂时搁置了这份技能。年轻人眼睛一亮：“太好了，我的老板正让我找室内设计师，你跟我走吧！”

　　年轻人是老板（香港人）的亲戚，他带着戴欣明走到国贸大厦旁边的一栋楼里。老板正在等着，身边还坐着一位香港设计公司的人——显然，这位香港人是来“考察”找来的设计师是否真有能力的。因为戴欣明懂粤语，能清晰听懂他们之间的交流，沟通格外顺利。当场，老板便与他签下了5万元的室内设计订单，并支付了50%的预付款；20天后，他按时交付设计成果，拿到了剩余的50%款项。后来，那位“香港设计公司的人”在一个多月后找到戴欣明，之后两人合作了很多项目，也很快打开了局面，他画了很多效果图，收入可观，戴欣明不仅还清了欠债，还攒下了不少钱。

　　当时，戴欣明拿着2.5万元现金，站在深圳的街头，突然顿悟：“只要走起来，很多事情就会有机会。”此前的倾家荡产让他陷入停滞，而这次主动出门、偶然走进国贸大厦、走进电梯的“行动”，恰恰带来了绝境中的生机。也是在这一刻，“动能”这个词在他脑海中诞生——他希望未来的公司能以“动能”为名，象征“行动即机遇”的信念。

　　1993年到1995年，戴欣明觉得需要更大的平台磨炼自己，于是，1995年就去了深圳市华南装饰设计工程有限公司担任总经理，成为中国民营装饰设计工程公司第一个职业经理人，因为其他的总经理都是法人自己做。在此期间，他跨学科大量学习，又像小时候一样，除了睡觉，不是工作就是学习。

　　2001年，这份信念落地：他注册了“深圳市动能企业管理咨询有限公司”，同时成立“动能智库”。这次顿悟，是他对“机遇与行动”的觉醒，让他从“被动等待”转向“主动创造机遇”，也让他在倾家荡产之后，真正重新站立起来。

迭悟：十一载顿悟沉淀的人生哲学

　　1993年之后，戴欣明的人生并未停止“觉醒”。他在经营企业、深耕智库的过程中，经历了无数次顿悟——这些顿悟不再是孤立的“瞬间”，而是建立在前面五次顿悟基础上的持续认知升级。他将这种“持续不断的顿悟”，在2022年11月5日子时命名为“迭悟”。

回看1972年到1993年的11年，五次顿悟如同五块基石：

1972年的“贫穷觉醒”教会他“体谅与责任”；

1981年对校徽的向往让他明白要“知识改变命运”就得努力；

1984年的“无后台觉醒”教会他“超常规突破”；

1987年的“信任觉醒”教会他“现实与坚韧”；

1993年的“行动觉醒”教会他“主动创造机遇”。

这五块基石共同构成了“迭悟”的底层逻辑——每一次新的顿悟，都在之前的认知上叠加、迭代，最终形成了他独特的思维模式与人生智慧。

　　对于戴欣明而言，这些顿悟不是“偶然的幸运”，而是“经历后的必然”。从吉林除夕的一毛钱电光炮，到深圳国贸偶遇一人后签下的5万元订单；从哭闹的孩童，到创立动能智库的企业家，每一次顿悟都标记着他对自我、对世界的更深理解。而“迭悟”的本质，正是“在经历中思考，在思考中行动，在行动中持续觉醒”——这便是他跨越十一载，用五次顿悟沉淀出的人生答案。

　　需要说明的是，戴欣明第一次明确知道“悟”这个词，是通过法国电影《蛇》（1983年观看），其中主角的一句话：“我悟到了。”确切地说，上面提到的顿悟起初都是下意识、无意识的，现在被称为“顿悟”，而这五次顿悟的过程，也就是“迭悟”。