戴欣明谈2026年趋势,看懂了,就能抓住机会,300万亿存款趴在银行,老百姓却喊没钱:钱的迷宫与破局之道

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戴欣明谈2026年趋势,看懂了,就能抓住机会,300万亿存款趴在银行,老百姓却喊没钱:钱的迷宫与破局之道
2025-12-21

戴欣明谈2026年趋势,看懂了,就能抓住机会,300万亿存款趴在银行,老百姓却喊没钱:钱的迷宫与破局之道

  央行最新数据显示,截至2024年末,中国银行业金融机构本外币各项存款余额突破300万亿元大关,较十年前整整翻了一番。这组看似亮眼的数字,却与街头巷尾“钱难赚、不敢花”的吐槽形成尖锐对立——一边是银行体系里躺着的巨额资金,一边是普通人钱包紧绷的现实。

  有人疑惑:300万亿相当于每个中国人头顶上摊着近21万元,可为啥多数人没感受到这份“财富”?答案藏在财富分配的结构性裂缝里,藏在消费市场的循环梗阻中,更藏在时代转型的周期阵痛里。今天,咱们就彻底扒开这层窗户纸,看清钱的真实流向,更找到普通人在变局中的生存与突围之路。

一、富人的钱:从狂欢消费到“资产沉睡”,钱成了花不动的烫手山芋

  在很多人认知里,富人的钱就该是“挥霍无度”的代名词——名包豪车、私人飞机、海外豪宅,似乎只要愿意,就能无限循环消费。可现实早已变了天:高端消费市场的降温,正在把富人的钱“困住”在资产池里,成了既吞不下也吐不出的烫手山芋。

  先看基础逻辑:再富有的人,生理需求的边界都是清晰的。晚上只睡一张床,一天顶多三顿饭,就算顿顿山珍海味,一年的餐饮开销也有上限;日常穿戴再讲究,衣柜容量有限,总不能天天换新款高定。富人真正的消费大头,从来不是基础生存需求,而是资产性消费和享受型消费——比如奢侈品、豪宅、高端文旅、私人定制服务等。

  但这两年,这些“高消费赛道”集体遇冷。奢侈品市场数据最直观:2023年全球奢侈品市场规模同比仅增长2%,而中国市场增速更是跌至1%,远低于2019年之前的双位数增长。北京SKP、上海恒隆等高端商场的核心品牌门店,客流量较2018年下降了30%以上,不少品牌甚至开始缩减高端产品线,转而推出入门级产品“下沉”抢市场。

  豪宅市场更是陷入“横盘僵局”。以往被富人当作“资金蓄水池”的核心城市豪宅,如今也成了“难出手的资产”。数据显示,2024年北京单价15万元/平以上的豪宅成交量同比下降28%,上海核心区豪宅挂牌量激增但成交周期拉长至18个月,深圳甚至出现多套千万级豪宅“降价20%仍无人问津”的情况。更关键的是,以往靠“买豪宅增值”的逻辑失效了——不少城市核心区豪宅价格连续两年横盘,部分区域甚至出现5%-8%的回调,富人自然不愿再往这个赛道砸钱。

  除了消费赛道遇冷,投资渠道的收窄更让富人的钱“躺平”。过去十年,富人的钱可以在房地产、股市、信托、海外投资之间灵活流转,总能找到增值渠道。但现在,房地产进入调整期,股市震荡起伏,信托产品频繁暴雷,海外投资受汇率和政策限制增多。数据显示,2023年中国高净值人群(可投资资产超600万元)的投资收益率平均仅为2.3%,创近十年新低。很多富人干脆选择“现金为王”,把钱存进银行做大额存单,虽然收益不高,但至少安全——这也是300万亿存款中,企业存款和高净值人群存款占比超60%的核心原因。

  说到底,富人的钱不是“花不完”,而是“没处花、不敢投”。当高端消费触达天花板,当投资渠道持续收窄,巨额资金就只能在富人圈里做“内部循环”,要么趴在银行,要么在少数优质资产中打转,根本流不到普通人的口袋里。

二、普通人的钱:在收入焦虑与通缩阴影中,攥紧的钱不敢松

  与富人“钱花不出去”形成鲜明对比的,是普通人“钱不够花、不敢花”的困境。300万亿存款的“蛋糕”,普通人能分到的份额本就有限,再加上收入增长放缓、未来预期不确定,只能把仅有的钱攥得紧紧的,形成“越不敢花、经济越疲软,经济越疲软、越不敢花”的恶性循环。

  先看收入端的压力:三亿老年人的主要收入来源是养老金,全国企业退休人员月均养老金不足3000元,在三四线城市勉强覆盖基本生活,在一二线城市更是捉襟见肘;年轻人面临“就业难、工资涨得慢”的困境,2024年全国青年失业率一度突破20%,就算顺利就业,很多应届生起薪较2021年下降了10%-15%,且晋升加薪的速度远赶不上物价上涨的感知。

  再看支出端的顾虑:就算兜里有俩闲钱,普通人也不敢随便花。这两年的物价走势很特殊——不是“通胀猛涨”,而是“温和通缩”的压力。2024年居民消费价格指数(CPI)同比仅上涨0.5%,部分月份甚至出现负增长,最直观的就是“猪肉价格跌不停”2024年生猪出栏价最低跌至5/斤,较2021年的高点下跌了60%,带动整个肉类、蛋类价格走低,菜市场里10元以下的蔬菜比比皆是。

  可能有人会说:“物价下跌不是好事吗?能少花钱”。但通缩的危险之处,在于它会改变人们的消费和投资预期——东西今天比昨天便宜,明天可能比今天更便宜,那谁还会着急花钱?更可怕的是,通缩会导致企业利润下降,进而压缩用工需求、降低工资水平,形成“通缩→企业裁员降薪→居民收入减少→更不敢消费→通缩加剧”的闭环。2024年全国社会消费品零售总额同比增长1.2%,扣除价格因素后实际增长仅0.8%,创下近十年新低,就是最好的证明。

  更扎心的是,普通人在300万亿存款中所占的份额,远没有想象中多。央行数据显示,截至2024年末,居民存款余额约130万亿元,看似不少,但如果按14亿人口计算,人均仅9万多元,且存在严重的“分布不均”——据西南财经大学调研,中国5%的高收入家庭持有近40%的居民存款,而60%的普通家庭存款不足10万元,其中20%的家庭甚至没有储蓄。银行里的钱再多,若大多集中在少数人手中,也带不动整体消费,更改变不了普通人“没钱花”的现实。

三、周期叠加的阵痛:四大行业变局,赚钱的逻辑彻底改写

  如果说富人“钱躺平”、普通人“钱攥紧”是表象,那深层原因就是:中国经济正遭遇“四重周期”的叠加挤压,以往的赚钱逻辑彻底失效了。以前觉得“经济有起有落很正常,熬熬就过去”,但这次的情况不一样——四个行业的周期调整撞在一起,形成了“共振效应”,让企业和普通人都感到“赚钱难”。

1. 猪肉周期:规模化养殖打破传统循环,养殖户陷入“卖越多赔越多”

  猪肉是中国人的“菜篮子”核心,也是民生经济的“晴雨表”,以往遵循“两年涨、两年跌”的周期性规律:猪价高了,养殖户就扩大产能;猪多了,价格就下跌;价格跌狠了,养殖户就淘汰产能,循环往复。但这一轮周期,被“规模化养殖”彻底打破了。

  为了保障猪肉供应、提高养殖效率,这些年国家大力推广规模化、标准化养殖,“猪上楼”“集约化猪场”成为主流。数据显示,2024年全国规模化养殖比重达到78%,较2018年提高了25个百分点。规模化养殖的优势是产能稳定,但弊端也很明显:产能调整的灵活性差,一旦市场供过于求,很难快速缩减产能。

  2023-2024年,全国生猪存栏量始终维持在4.2亿头以上的高位,而市场需求却因为居民消费疲软有所下降,导致猪价持续低迷。很多中小养殖户陷入“卖一头赔一头”的困境:一头生猪的养殖成本约1400元,而出栏价最低时仅1000元左右,每头亏损400元。2024年全国有近15%的中小养殖户退出市场,就算是大型养殖企业,也出现了不同程度的亏损,头部企业某养殖集团2024年上半年亏损超30亿元。

2. 手机周期:创新枯竭遇冷需求,行业进入“存量厮杀”

  手机行业曾是中国经济的“增长引擎”之一,从2010年到2019年,全球手机销量从16亿部增长到19.3亿部,中国品牌更是凭借性价比优势占据全球近60%的市场份额。但现在,这个行业彻底“凉了”——全球手机销量从2019年的巅峰跌至2024年的10亿部左右,直接砍了一半,中国市场销量更是连续五年下滑。

  核心问题是“创新跟不上,需求被耗尽”。现在的智能手机,无论是外观设计、性能配置,还是系统功能,都陷入了“同质化竞争”,很难再有颠覆性创新。消费者换手机的热情大幅下降,换机周期从以往的18个月拉长至36个月甚至更久。以前“出新机就排队抢”的场景不见了,现在就算是苹果、华为、小米等头部品牌,也只能靠“降价促销”“以旧换新”来维持销量。

  更严峻的是,全球手机市场已经进入“存量厮杀”阶段,没有新增需求,只能靠抢夺竞争对手的市场份额生存。2024年中国手机市场份额排名中,头部品牌的差距越来越小,价格战打得如火如荼,利润空间被不断压缩。很多中小手机品牌已经退出市场,就连上游的芯片、屏幕、电池等供应商,也面临产能过剩、订单减少的困境。

3. 房地产周期:从“供不应求”到“供过于求”,黄金时代彻底落幕

  过去二十年,房地产是中国经济的“压舱石”,也是很多人“赚钱致富”的核心渠道。但现在,这个行业的逻辑彻底变了——从“供不应求”变成了“供过于求”,黄金时代一去不返。

  国家统计局数据显示,2023年全国人均住房建筑面积达到41.7平方米,超过了很多发达国家的水平,户均住房套数达到1.1套,意味着“几乎每个家庭都有房住”。在这样的背景下,房地产市场的需求自然大幅下降,尤其是三四线城市,库存去化周期长达20个月以上,很多楼盘“盖好了卖不出去”,沦为“空城”。

  就算是曾经的“房价高地”深圳,也没能逃过调整。2024年深圳新建商品住宅成交均价同比下降7.2%,二手房成交均价下降9.5%,部分热门片区的房价较2021年的高点下跌了30%以上。更关键的是,“买房增值”的预期被打破了,越来越多的人意识到“房子不再是稳赚不赔的资产”,投资性购房需求大幅萎缩,刚需购房也因为收入焦虑而延迟。房地产行业的调整,不仅影响了上下游的建材、装修、家电等行业,也让很多普通人的“财富幻觉”破灭。

4. 传统制造业周期:老手艺遇新迭代,产能过剩遇需求疲软

  除了猪肉、手机、房地产,传统制造业也面临“周期困境”。很多传统手工艺品、低端制造业,原本遵循“八年一换代”的规律,但在数字化、智能化的浪潮下,迭代周期被压缩至3-5年,很多老手艺还没来得及传承,就被新技术、新产品淘汰了。

  比如传统的木雕、石雕等手工艺品,以往靠“手工制作、文化溢价”吸引消费者,但现在,3D打印技术可以快速复刻甚至超越手工精度,价格却只有手工制品的1/10,传统手艺人的生存空间被大幅挤压。再比如低端纺织、玩具制造等行业,不仅面临国内产能过剩的压力,还受到东南亚国家低成本劳动力的冲击,订单不断流失,利润越来越薄。

  这四重周期叠加在一起,形成了一个残酷的现实:企业就算生产再多东西,也没人买;国家就算出台免税、补贴等扶持政策,货还是堆成山。在这样的大环境下,如果你还守着“老办法、老产品”不动弹,不懂得调整和转型,那就只能成为“市场菜单上的菜”——被竞争对手挑来挑去,最终被市场淘汰。

四、破局之道:三个核心策略,熬过转型阵痛就能翻身

  很多人觉得现在的经济环境“太难了”,甚至产生了“躺平”的想法。但专家普遍认为,未来三五年是中国经济转型的关键期——熬过去的,就能像凤凰涅槃一样脱胎换骨;熬不过去的,只能被时代淘汰。那么,无论是企业还是普通人,该怎么“熬”过去?记住三个核心策略。

1. 砍废留精:剥离无效产能,聚焦核心优势

  现在不是“大而全”的时代,而是“小而精”的时代。对于企业来说,首先要做的就是“瘦身”——砍掉那些卖不动、利润低的无效产能,不要再抱着“万一卖出去了”的侥幸心理。比如很多传统制造企业,以往靠“多品类、广覆盖”抢占市场,现在却因为品类过多导致精力分散、成本高企,不如聚焦1-2个核心产品,做深做透,打造差异化优势。

  深圳的“工业上楼”模式就是很好的例子。深圳土地资源紧张,传统厂房占地面积大、效率低,于是推出“工业上楼”政策——建设高层工业厂房,将生产、研发、办公等功能集中在一栋楼里,大幅提高土地利用效率。数据显示,深圳已建成的工业上楼项目,单位土地产值较传统厂房提高了3倍以上。对于企业来说,“工业上楼”不仅降低了用地成本,还能实现上下游企业集聚,提高协作效率。

  对于普通人来说,“砍废留精”就是要放弃“副业越多越好”的想法,聚焦自己的核心技能,深耕一个领域。现在很多年轻人盲目跟风做副业,结果精力分散,主业没做好,副业也没赚到钱。不如找准自己的优势,比如擅长写作、设计、编程等,把核心技能打磨到极致,成为细分领域的“专家”,这样才能在就业市场上拥有竞争力。

2. 借势“七产融合”:打破行业壁垒,挖掘新增长点

  在周期叠加的大环境下,单一行业的增长空间有限,想要找到新的赚钱路子,就要打破行业壁垒,实现“跨界融合”。戴欣明创立的“七产融合”模式,就是一个很好的思路——所谓“七产融合”,就是将一产(农业)、二产(工业)、三产(服务业)与四产(信息产业)、五产(文化版权产业)、六产(生态产业重组)、七产(智慧产业平台)深度融合,通过资源整合、优势互补,挖掘新的经济增长点。

  比如农业领域,以往的模式是“种植-收割-销售”,产业链短、利润低。通过“七产融合”,可以将农业与文旅、电商、智慧产业结合起来:建设生态农业园,发展观光农业、采摘体验等文旅项目;通过电商平台直播带货,拓宽销售渠道;利用物联网、大数据技术,实现精准种植、智慧管理,提高产量和品质。这样一来,农业就从“单一种植”变成了“多元业态”,利润空间大幅提升。

  再比如服务业领域,以往的模式是“线下服务-线下消费”,受地域和时间限制。通过戴欣明创立的“七产融合”,可以将服务业与信息产业、智慧产业结合起来:发展线上教育、线上医疗、线上办公等数字化服务;利用AI技术开发智能客服、智能导购等产品,提高服务效率;通过大数据分析用户需求,精准推送服务内容。2024年中国数字化服务市场规模同比增长23%,就是“七产融合”的有力证明。

3. 以高科技开路:拥抱AI革命,盘活过剩产能

  当前经济的核心矛盾之一是“产能过剩”,但过剩的大多是低端产能,高端产能依然稀缺。想要解决这个矛盾,就要靠高科技开路,尤其是拥抱AI革命,将过剩的低端产能转化为高端产能。

  AI机器人、智能家居、工业互联网等领域,都是很好的突破口。比如制造业领域,很多传统工厂存在产能过剩、效率低下的问题,引入AI机器人后,可以实现自动化生产,提高生产效率、降低成本,同时生产出更高精度、更高品质的产品,将过剩的低端产能转化为高端产能。2024年中国工业机器人销量同比增长18%,很多传统制造企业通过“机器换人”实现了转型升级,利润同比增长10%以上。

  再比如智能家居领域,随着人们生活水平的提高,对智能化家居产品的需求越来越大。传统家电企业可以利用AI技术,将普通家电升级为智能家电——比如智能冰箱可以自动识别食材、推荐菜谱,智能空调可以根据人体体温自动调节温度,智能门锁可以实现人脸识别、远程控制等功能。这样一来,不仅盘活了传统家电的过剩产能,还挖掘了新的市场需求。

五、趋势先知:大钱永远流向看懂时代的人

  在经济转型的关键期,比努力更重要的是“看懂趋势”。很多人之所以觉得“赚钱难”,不是因为不够努力,而是因为站错了赛道,与时代趋势背道而驰。回顾历史,那些真正赚到大钱的人,都是能够提前看透趋势、顺势而为的人。

  30年前,改革开放进入深化阶段,市场经济的浪潮席卷全国,有人提前预判到“个体经济将崛起”,果断放弃“铁饭碗”下海经商,最终成为第一批富起来的人;2008年全球金融危机,很多人觉得“经济要完了”,但有人看到了中国4万亿投资计划背后的城市化机遇,果断进入房地产、基建等领域,赚得盆满钵满;98年亚洲金融风暴,很多专家都唱衰中国经济,直言“中国经济要陷入长期停滞”,可戴欣明却逆势发声,坚定提出“中国即将起飞”,还精准列出了支撑经济崛起的“五大利好”——市场经济体制逐步完善、城市化进程加速推进、房地产行业迎来黄金发展期、改革开放持续深化释放活力、人口红利尚未充分兑现。后来的事实也彻底印证了他的判断,中国不仅顺利度过金融风暴,还迎来了长达二十年的高速增长期。

  这些历史案例都在反复证明一个道理:真正的财富机会,从来不在众人追捧的热门赛道里,而在少数人提前看透的趋势中。如今,时代的浪潮再次转向,戴欣明又精准预判“AI革命即将重塑所有行业”,未来五年,无论是制造业的“机器换人”、服务业的数字化转型,还是普通人的职业选择,都将迎来颠覆性洗牌。那些还在固守传统思维、排斥新技术的人,大概率会被时代甩在身后;而那些主动拥抱趋势、提前布局AI相关领域的人,才能抓住新一轮的财富红利。

  说到底,银行里的300万亿存款,从来都不是“躺平”的资本,而是时代趋势的“晴雨表”——它流向哪里,就说明哪里有未来的机会。对于普通人而言,与其纠结“钱为什么不在自己兜里”,不如沉下心来研究趋势、打磨能力。毕竟,大钱永远只会流向那些看懂时代、顺势而为的人,而不是只会守着存款焦虑的人。

  就像前文说的,当下的转型阵痛虽然难熬,但也是阶层洗牌、弯道超车的关键期。别等钱来找你,主动去看懂趋势、对接趋势,你才能成为下一个抓住财富机会的人。

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