“一村一品 一乡一业” 市农业部门五项措施打造特色产业基地-动能智库-戴欣明工作室乡村振兴战略

　　近年来，市农业部门围绕特色农业产业化发展，通过采取五项措施打造具有一定规模和水平的特色产业基地，努力实现从分散到集中、从小面积到较大规模、从粗放到集约、从特色到优势且逐步形成“一村一品、一乡一业”产业发展格局。

　　——通过采取政策引导、合理规划、项目支持、推进农村土地流转、进行产权置换、鼓励农民进入合作社等措施，做大、做强设施农业、露地蔬菜、哈密瓜及粮棉高产生产基地，加快农业生产规模化、标准化、产业化进程。

　　——进一步开展设施农业质量效益年和提质增效活动，继续进行老旧温室技术改造，重点做好伊州区现代农业园区、大泉湾乡、恒顺公司服务工作，打造生产标准化、病虫害防治标准化、农产品营销市场化、建设规模化的设施农业生产基地。

　　——建设打造伊州区南湖、花园、西戈壁中熟哈密瓜基地及伊吾县淖毛湖、巴里坤哈萨克自治县三塘湖晚熟哈密瓜生产基地，强化品牌经营，实行科学品牌管理，做好哈密瓜产品产地认定、产品认证、商标注册和标识管理工作，加快认证进程，扩大认证覆盖面，逐步实现区（县）域、市范围内哈密瓜产品统一标准、统一品牌的目标，提高市场占有率和美誉度。

　　——强化科技创新和技术服务工作，加大新品种、新技术的引进、示范、推广力度，在集中连片达到一定规模的生产基地，建立标准化技术示范点，组装、集成先进适用技术，组织农技人员进行示范生产，从整地、施肥、育苗、移栽、田管、病虫害防治到作物收获，对示范区农民全程进行技术服务与指导；依托企业、合作社及示范大户，做到“六统一”（统一品种、购药、标准、检测、标识、销售）服务，切实提高农民专业生产技术水平。

　　——进一步加强产品市场体系和信息系统建设。加强“菜篮子”产品加工配送体系建设，引导、支持农民专业合作社和种植大户直接与市场对接，实行合同式、订单式生产，采取直配、直销等多种营销方式，增加直销网点。开展菜篮子电子商务试点工作，逐步消灭“最后一公里”价格差。加快生产基地价格监测体系建设步伐，完善设施农业信息统计分析管理平台功能，提供准确及时的生产信息与服务。来源：哈密日报 通讯员徐贤升报道