特色小镇的产业如何定位？-特色小镇的产业选择，什么产业先进就能够导入什么产业，小镇产业选择原则有三-特色小镇规划定位策划运营

一、产业选择

特色小镇的产业选择，绝不是眉毛胡子一把抓。也不是，什么产业先进就能够导入什么产业。小镇产业的选择，有三个原则：

1，必须尊重项目的定位。

小镇的产业选择必须要尊重小镇的定位。这是因为在小镇定位时就已经考虑了什么类型的产业最容易导入，最容易成活。甚至是产业的规模、层次、技术难度、投资额度都进行过比较深入的研究。比如，你定位是足球小镇，那么导入的产业必定是与足球相关，足球培训学校、训练场、球迷俱乐部、足球产品开发、足球文化用品开发、足球酒吧……可是，如果你在足球小镇突然塞进来一个什么乒乓球少儿培训学校，又或者搞个羽毛球训练场是不是很尴尬？如果你定位的是运动小镇，那么这没什么，甚至你把跳水、田径整进去都可以，但你定位足球小镇，就只能是与足球相关的产业。再比如一个休闲度假小镇，导入的却是航空产业，哪怕你把环境打造的再美，航空文化做的再足，那你看看有多少人去那度假？

但现在很多小镇因为规模较大，单一产业很难支撑，于是就出现了“小镇是个筐，什么都往里面装”的乱象，只要是产业都拉进来再说，至于是否与定位一致，是否能够成活好像没多少人去管。

2、产业能否导入要看资源是否匹配

小镇产业的开发和导入，最根本的是落地，不能落地的产业，不管是如何高大上，如何先进，如何有市场，都是一厢情愿的臆想。产业能否落地，最关键的因素就是看小镇的资源是否匹配。前面说过，小镇的资源分为三类：

一是自然资源。山好水好空气好，这样的资源匹配什么产业好？大家都知道，除了旅游度假，康养产业更合适。除此之外，特色教育、培训，高端会议和商务都可以考虑。这是因为，这一类产业对环境的要求非常高，安静、舒适、有利于身心调整是基本条件。

二是文化资源。很多人说文化是个看不见摸不着的东西，开发文化产业要么投入大，要么存活难。我们不否认这种观念，但是，文化并不只是大投入才行，从传承的文化中开发产业，无需多大投资。比如，去年我们在做四川大凉州喜德县全域旅游规划时发现，该县彝族文化中的漆器非常精美，完全可以开发成艺术品，礼品，其市场非常广阔。另外，彝族服装非常靓丽，中央电视台还专门做过专辑，如果做些简化，完全可以做成时装。再比如我们现在正在做策划的宜宾高县庆岭乡乡村振兴项目，就是依托“吃春酒”这个习俗，开发“春酒”系列产品，上下游各种资源对接，形成产业链。

三是社会资源。社会资源包括人才、技术、氛围、环境等，这是保证产业落地的关键因素。乌镇之所以建互联网小镇，是因为杭州有阿里巴巴，集聚了一大批互联网人才，是杭州最具互联网氛围，如果你换到其他地方搞个互联网小镇试试？不是没人试过，海口就有一个互联网小镇，至今却成了一个笑话。还有很多类似的笑话，如有个云南深山的小县，他们想做一个航空小镇，当他们向我咨询时，我除了笑之外，还能说什么？不是什么产业都可以导入的，必须考虑你拥有的资源是否匹配。

3、产业导入要考虑成长性。

小镇产业可以不高大上，但一定要具有很高的成长性。

一是精准定位市场。任何一个产业都不可能覆盖所有的市场，不可能满足所有消费群体的需求，这就要求小镇产业锁定的目标消费群必须精准，对他们的消费特征，比如消费实力、偏好等走深入的了解。

二是竞争力强。看谁活的长就看谁选择的产业生命力最强。一般来说新兴产业、朝阳产业、科技含量高的产业竞争力是最强的。但是，很多从历史文化、民族风俗、特定地域中挖掘、开发的产业同样具有很强的竞争力。如风行的王老吉凉茶，从1828年传承至今，经历了太多的风浪，却依然拥有广大的市场（虽然最近败诉，但我相信其生命力依然强劲）。再如瑞士手表，虽然现在各种电子表、智能手环涌现，但瑞士手表的品牌影响力却没有丝毫削弱。

三是有技术保护。我在这里说的是技术保护，而不是科技含量，是因为科技更多的是针对新兴产业，而很多传统产业同样有很强的技术和独特配方，前面举例的瑞士手表就因为保持传统的手工技术而享誉世界，同样，很多非物质文明遗产，也是因为其独特的技术被传承才得以保存。即使是餐饮，重庆的火锅也因为其制作和配料而无法被取代。所以，小镇导入的产业如果有很好的技术支持，其成长性会更快。

四是产业上下链成熟。产业不同于产品，一个产业成长性怎样，还要看整个链条是否成熟，虽然我们在小镇产业导入时，不可能将某个产业的全链条导入，但是，如果该产业某一环节还有缺陷，我们导入后很难保证在小镇的健康成长。现在很多小镇导入智能化产业，但到目前成功地的却没看到，就是因为智能化还有很多环节还需改进，而一个小镇又无法单独完善，导致产业导入失败。

产业选择绝非只有这三个原则，但把握好这三个选择，一般来说就不会错到哪去。原则确定了，方法更重要，我们来看看有哪些简单易操作的方法。

1、选择土生土长的特色产业。有些地区经过多年的产业发展，已经形成了鲜明的优势产业，比如广州花都的皮具、中山的灯具、顺德的家具等等。对于这些地区，无需另外引入主导产业，只要对现有产业重新进行规划引导和提升，实现现有产业升级。

2、选择自我进化的特色产业。有些地方本身还没有形成优势产业，但却有明显的特色资源。对于这类小镇，就应该立足本地特色，导入与之最相关产业。把比如空气质量好的地方，可以导入养老产业，有温泉的地方可以导入休闲度假产业，有特色农产品的地方可以发展农产品的深加工。

3、选择竞争风险小的特色产业。同样的资源，可以有不同的表达，开发不同的产业。说到丽江，很多人想到的就是利用丽江的资源优势，气候、自然风光发展旅游业，但是我之前诊断的一个项目，为了避开竞争，不搞旅游，而是充分利用云南高原气候，结合当地纳西人对足球的热爱，意欲打造成为一个高原有氧训练足球小镇。

4、选择服务周边的特色产业。有些小镇本身既没有什么特色产业也没有什么特色资源，但是却毗邻中心城市，这类符合条件的特色小镇可以承接周边城区产能过剩的产业，为大中城市提供特色服务。有关产业的选择就到这里，下一节将阐述“产业的导入”，来源于仁科地产