乡村振兴解题，当智慧成为第一生产力的时候，中国的乡村振兴战略才真正走到实处——动能智库﹒前海四季康养管理（深圳）有限公司乡村振兴实践总结

一、单一搞钱的乡村振兴模式亟待升级

乡村振兴，推进乡村振兴，人、地、钱三大问题是基本问题，做好“人”的文章，解决“谁来种地”问题；做好“地”的文章，解决“用好用活”问题；做好“钱”的文章，实现“精准输血、灵活造血”，在各个地方都有所建树。但是也有一种声音在说，乡村振兴还没有成熟经验，大家都不知道怎么做。其实不然，戴欣明认为，当智慧成为第一生产力的时候，中国的乡村振兴战略才真正走到实处。而现状是，谈的多是政策在哪里？钱在哪里？也就是谈战术的多，谈种地的多，种好地的多，而谈智慧的少。

一直以来，中国的乡村振兴更多的人在想，如何把更多的钱弄到村子里、镇里、县里，怎么把企业家弄回来投资，多是绕着钱为中心的思维，甚至想如何挖掘政府的资金。不能说这样不对，应该有的补贴也是可以争取，但是这不是真正解决乡村振兴难题的做法。如果想解决乡村振兴的难题，就要有自身的造血功能，表现形式就是“品牌+渠道”。

二、“品牌+渠道”就是智慧的化身

一直以来，只要遵循第一：智慧，第二：资源，第三：资本，强调这样的顺序发展的乡镇，发展的都很好。

这么多年，我们经常收到政府、企业家的邀请，和有识之士一起，在全国各地进行产业模式升级、商业模式升级。首先是从智慧的角度介入，而这些地方无疑都得到了快速的发展，比如江西景德镇市、比如重庆南川区等。

为什么说乡村振兴解题，当智慧成为第一生产力的时候，中国的乡村振兴战略才真正走到实处？说起来也简单，就是乡村振兴一定是遵循市场战略，要策划过，之后根据战略调动资源，形成“平台”，匹配资金，进行要素配置。因为，所有的基础工作，都有人在做，并且做的也很好，这些工作非常不容易，收效甚微。

为什么乡村振兴花了很多钱，却不见什么起色？当越来越多的人在“脚踏实地”地做乡村振兴的时候，就积累了越来越多的问题，这些问题需要智慧来解决，才能让乡村振兴“迭代升级”。

用智慧引领，“跳出农业做农业”，农业，在不破坏基本农田的情况下，才能产生更大的价值。无论是种植高附加值农作物，还是保基本农田的情况下的混种，还是改善土地的多肇耕种，这些都没有跳出农业做农业。

三、“品牌+渠道”如何引领乡村振兴

乡村振兴同样需要品牌，但是绝大多数人都是在农产品品牌上下功夫，这些是生产思维，是战术，不是品牌战略。乡村振兴更需要品牌战略，这就是第五产：文化产业，表面上看很像三产业的细化，其实不然，如果仅仅是这样的逻辑，日本就不会在90年代初期就把这个第五产单独列出来，因为具有实际操作意义。

第四产业让生产思维，变成订单思维，第五产业让乡村有了品牌价值。只有品牌价值思维，才能“跳出农业做农业”。文化品牌可以区别一地的水稻、玉米等和其它地方有什么不同。

中国乡村振兴发展“第六产业”的本质目的是为了振兴农业农村，改变农业发展前景，要坚持以农业为主体，通过一、二、三产业的相互融合，提升农产品附加值，提高农民收入。基本趋势是让第二、第三产业附着其上，加上第四产业、第五产业，逐步使原本作为第一产业的农业变身为综合产业。可以说，“第六产业”是发展现代农业的真谛，也是四季康养产业的真谛。

智慧是第一生产力在国际上早已通行，我们理解麦当劳，智慧（文化）是麦当劳的第一生产力，所以麦当劳是个伟大的公司。麦当劳的第一个层次是卖汉堡的，第二层次是做房地产，第三个层次是卖生活方式，第四个层次做供应链的，第五层次是大家一直忽略的，做文化的，这才是麦当劳的智慧。

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