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和城市人友好对话,乡村振兴才有了灵魂——乡村振兴战略思路构建基础
2022-12-30


和城市人友好对话,乡村振兴才有了灵魂


——乡村振兴战略思路构建基础






作者:戴欣明


一直以来,繁荣乡村就是让更多的城市人投资,而这个问题我在90年代就一直深思。那时身边的老大哥、老大姐拉着我这个热心肠,以及有策划头脑的人去他们的乡村投资的项目,项目也是五花八门,但是都是非常艰难。我问他们一个问题,你们为什么来这些乡村投资兴业。他们的回答都是支支吾吾。我研究发现,这些人都是在其他地方赚了些钱,抱着情怀投入到乡村去了,基本上是一去无回。


在这个过程中,我得出一个结论,那就是乡村投资的主体,一是国家,二是当地农民,三是从当地出来,赚了钱,又回到当地农村的投资人,这第三点才是市场模式,也是现阶段最重要的乡村振兴模式。所以,我在2001年提出,繁荣乡村,最重要的群体就是这些“乡绅”,表现形式是“回乡创业”①,或者回乡投资,比如后来很多地方的“第一书记”。这些人带着钱,带着情怀,带着技能,带着应该带着的,回到养育的地方。那些山沟里有他们的两小无猜,有大人的关怀,有老乡的情谊……这些让他们再次融入了乡村,这样的人才能让投资不会打水漂,因为有主体投资人,这些钱的投入,不论结果如何,都投在他挚爱的土地上了。这样,一个符合“人文、生态、系统”②的自洽系统才能形成。


近二十年,我们无论是托管工程建设企业,还是项目合作(城市升级、产业升级、商业升级),全国各地走了个遍,感触颇多,很多成功者,周边的很多事物、人就是他们成功的基因,而不是盲目的跟风。近二十年,我们也让很多城市、企业家成功了,这些成功表面上看是策划的成功,定位的成功,资源配置的成功,但实质是城市模式、产业模式、商业模式设计的成功。


通过模式设计,我发现要解决共同富裕(戴欣明2006年在孙中山故里提出)问题,一是思想上统一,这个在10年后的2016年统一了③。再有就是要实现“就近就业”④,这需要营商方式,以及营商方式基础上产生的生活方式。


乡村振兴无疑是“就近就业”的升级版,升级为国家战略,但“就近就业”不能离开“乡绅”⑤,这些“乡绅”其实也是城市人,这些人知道城市人的想法,能够和城市人进行友好的对话。这种反复的对话与交流,让乡村振兴战略有了灵魂——用城市消费的思考,构建乡村农产品销售,以及乡村文化旅游空间。


我们在构建惠州博罗县柏塘镇的茶产业升级,四季康养文旅小镇﹒柏塘﹒龙头拾里茶香就是这样的思路展开的,同时,用四季康养产业及四季康养文旅小镇让柏塘镇、让赤水河畔有了和城市人对话的法宝。





戴欣明作于四季康养文旅小镇﹒龙头拾里茶香


2022年12月13日星期二










注释:


1 “回乡创业”:在90年代,那些老大哥、老大姐,虽然也是从农村出来的,但是他们去乡村创业的,并不是养育他们的乡村,这点非常重要,注定这些人完全不能融入那块土地,仅仅是商业关系,甚至是对立关系,所以他们是第一批消失在乡村中的人,还那样的无声无息。

2 “人文、生态、系统” :戴欣明在2001年提出,认为中国的事情要有中国的人文文化,这是根基,也可以是自主知识产权,也可以是特有的文化,学习先进的商业、科技等经验,这些成为一个产业生态、商业生态,进而形成系统。

3 共同富裕:2016年7月20日,在银川召开东西部扶贫协作座谈会,指出,东西部扶贫协作和对口支援,是推动区域协调发展、协同发展、共同发展的大战略,是加强区域合作、优化产业布局、拓展对内对外开放新空间的大布局,是实现先富帮后富、最终实现共同富裕目标的大举措,必须认清形势、聚焦精准、深化帮扶、确保实效,切实提高工作水平,全面打赢脱贫攻坚战。

4 “就近就业”:戴欣明2001年提出,就大城市不断膨胀而带来的问题,认为,更多的人应该在他们生存的附近就业,比如乡民进程,进县城,进最近的城市,而不是跨区域就业,去大城市就业。但这需要一个相当长的过程,就是在家乡“就近就业”可以赚到远走他乡的钱,那么越约越多的人就愿意“就近就业”。

5 “乡绅”:回乡创业者,戴欣明认为。这部分是最重要的乡村振兴细胞,是有情怀的一般投资者。在乡村振兴战略布局中,政府不可或缺,国企、央企在一段时间还是主力,他们作为引子和基础,引导那些有识之士的乡民回流,成为乡绅。



作者:戴欣明




动能智库创始人,动能智库院长、汴河书院院长


中国著名战略定位策划人,中国著名财经评论家


动能智库﹒前海四季康养管理(深圳)有限公司创始人


四季康养产业、四季康养文旅小镇、四季文旅小镇、旅居康养小镇连锁创始人


四季康养,中国乡村振兴领导者品牌,助力华夏民族身心健康为使命,在全国建好108个四季康养文旅小镇



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