戴欣明：“项目定位”用了以下26中模型和方法，这个产业地产、商业地产的定位策划还没有入门。

为什么？因为这些和中国以产业迭代升级带动的的乡村振兴项目、城市更新项目没有关系

为什么？这些都是针对企业，而不是针对项目。

做项目和做企业的战略定位差别非常大，做项目的时候，企业是工具。

我们“项目战略定位”面临的是用企业、快销品战略定位模式“套用”在项目上，也就造成项目定位的不准确，为投资人带来了很大的损失。

比如，中国的项目策划多用SWOT分析模型，在20年前，我评审项目定位报告，有这个SWOT分析模型的一律不合格。

客观的说，每一个模型都是优秀的，经过了时间、实践的检验，有其独到的地方，但是是针对企业的，不是针对项目的。

安索夫矩阵(Ansoff Matrix)

标杆分析法(benchmarking)

波士顿矩阵(BCG Matrix)    

波特价值链分析模型(Michael Porter's Value Chain Model)

波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model)

大战略矩阵(Grand Strategy Matrix)

定量战略计划矩阵(Quantitative Strategic Planning Matrix)

竞争态势矩阵(CPM矩阵)

雷达图分析法

利益相关者分析(Stakeholder Analysis)

麦肯锡7S模型(Mckinsey 7S Model)

麦肯锡七步分析法

麦肯锡咨询——市场营销战略全套分析模型        

内部-外部矩阵(Internal-External Matrix,IE矩阵)  

外部因素评价矩阵(EFE矩阵)    

鱼骨图分析法    

战略地位与行动评价矩阵(SPACE矩阵)    

战略实施模型(Strategy Implementation Model)

BCG三四规则矩阵        

Mckinsey&GE矩阵法

PDCA循环(PDCA Cycle)

PEST分析模型    

ROS&RMS矩阵

SCP分析模型(Structure-Conduct-Performance Model)

SWOT分析模型(SWOT Analysis)  

战略钟

针对中国产业升级下的乡村振兴、城市更新项目定位的方法有以下三个：

七合一战略定位法则

262实证分析法

迭悟法则

这三个法则是戴欣明发明，是30多年的总结，并在在中国城市、乡村、产业升级，商业迭代升级中做出了卓越的成果和贡献，比如平遥古城文旅产业迭代升级战略定位、江西景德镇文旅产业迭代升级战略定位、重庆南川区文旅产业迭代升级战略定位、河南开封文旅产业升级战略定位等。虽然迭悟法则2022年底发明，但是过往30年遵循的原则一致，只是进行了系统化。