中小城市与产业战略定位+资本+投资+运营=特色产业投资运营机构

通过资本战略架构设计,构建有价值的战略定位,形成差别化的标的资产

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我们是谁:戴欣明工作室-动能智库是一家从事城市与地产战略定位策划的咨询机构。

我们是谁:

  戴欣明工作室-动能智库是一家从事城市与地产战略定位策划的咨询机构,是中国著名的城市与地产策划机构,首席策划顾问戴欣明是中国南派专家代表,人文城市、人文地产的创始者,著有《人文商业地产策划-发现味道》一书。

  十五年来,我们从盘活很多大机构、大师的咨询、策划、设计过的项目发端,总结出“超常规战略定位策划”,改变了中国城市与地产界的“大势研判”等常规而陈旧咨询与策划模式,把城市及商业地产(不动产)项目融入人文学(含堪舆)、社会学、消费心理学、经济学、管理学,艺术设计学、营销学等七个方面,形成系统战略,即能全局把握,又可以落地实施。把业界战略咨询提升到最新高度,引领行业最新走势。

  深圳市动能企业管理咨询有限公司拥有戴欣明工作室动能智库两个品牌。

  动能智库-戴欣明工作室也是中国品牌管理研究中心的深圳中心

  专注战略定位策划,是一家把定位策划做为单立并发挥到极致的策划公司。


  中国最具人文特色的战略思想智库-戴欣明工作室(动能智库)

  中国城市、古城镇,商业不动产差别化、特色化战略定位领导者品牌




戴氏“七合一战略定位法则”

  戴氏“七合一”定位法则:定位要多角度,立体化视角思维,单一角度的缺失是定位的迷失,市场调查是技术问题,时间问题,不是定位精准的决定因素,是战术问题,定位主要是战略问题,定位应至少从经济学、社会学、人文学、心理学、设计学、管理学、营销学七个方面进行定位分析,驾驭这七个方面为己用,稳握成功。

戴欣明地产项目投资定位方针:定位不准,其它的都是零

  戴欣明地产项目投资定位方针:定位、设计、招商、运营、营销、服务,如果定位出问题,定位不准,那么其它的都是零,如果定位不准,从设计开始,那么投资将不是零,而是负数。



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    差别化味道是策划出来的,视为“发现味道”

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