单项目全周期顶层指导

服务定位：

戴欣明亲自出任项目总策划，覆盖项目立项规划至落地运营全周期顶层管控，统筹项目整体战略方向，规避顶层定位失误。

项目前期研判：研读地块资料、市场数据、区域政策，结合迭学理论与迭悟心法确定项目核心定位、客群定位、差异化竞争路径；

全流程方案审核：项目规划方案、业态布局方案、运营方案、投融资方案等全部核心文件逐一审核，给出修改调整意见；

关键节点决策把控：拿地、规划报审、招商启动、开业筹备、运营调整等重大节点参与战略决策，识别阶段经营风险；

线上常态化答疑：项目团队全年线上随时沟通，快速解决项目推进过程中的战略类疑问；

按需线下驻场诊断：根据项目开发节奏，安排线下实地踏勘、驻场沟通，现场解决项目卡点。

报价仅包含顶层战略咨询服务费，不包含项目差旅、场地、第三方建筑 / 景观规划设计等外部配套费用；

付费灵活方案：客户可协商以房产、企业股权抵扣最高 50% 的项目咨询服务费；

标准服务范围内仅负责项目顶层战略、商业模式、整体发展思路把控，不负责工程施工、招商销售、现场运营落地等实操执行工作；

常规服务合同不对项目营收、盈利效果作出承诺；若客户有需求，希望我方对项目营收、盈利指标作出承诺，双方需另行洽谈合作条款，单独签订专项合作合同。