定位创新地位——人文四季康养文旅产业创新综合运营商

城市/产业/商业地产/古城古镇战略定位创新引领20年

戴欣明工作室
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戴欣明工作室-动能智库-平台的未来


“戴欣明工作室是“动能智库”并行的品牌(注册商标)

于2001年在深圳市成立,目前形成三驾马车模式:

红色文旅小镇、四季康养小镇、非遗传承小镇

城市更新、乡村振兴

涉及:系统构建、战略定位、项目投资

  戴欣明工作室-动能智库是一家从事城市与地产战略定位策划的咨询机构,是中国著名的城市与地产策划机构,首席策划顾问戴欣明是中国南派专家代表,人文城市、人文地产的创始者,著有《人文商业地产策划-发现味道》一书。

  我们从盘活很多大机构、大师的咨询、策划、设计过的项目发端,总结出“超常规战略定位策划”,改变了中国城市与地产界的“大势研判”等常规而陈旧咨询与策划模式,把城市及商业地产(不动产)项目融入人文学(含堪舆)、社会学、消费心理学、经济学、管理学,艺术设计学、营销学等七个方面,形成系统战略,即能全局把握,又可以落地实施。把业界战略咨询提升到最新高度,引领行业最新走势。

  深圳市动能企业管理咨询有限公司拥有戴欣明工作室动能智库两个品牌。


  中国最具人文特色的战略思想智库和社区-戴欣明工作室(动能智库)

  中国城市、古城镇,商业不动产差别化、特色化战略定位领导者品牌


戴氏“七合一战略定位法则”

  戴氏“七合一”定位法则:定位要多角度,立体化视角思维,单一角度的缺失是定位的迷失,市场调查是技术问题,时间问题,不是定位精准的决定因素,是战术问题,定位主要是战略问题,定位应至少从经济学、社会学、人文学、心理学、设计学、管理学、营销学七个方面进行定位分析,驾驭这七个方面为己用,稳握成功。

戴欣明地产项目投资定位方针:定位不准,其它的都是零

  戴欣明地产项目投资定位方针:定位、设计、招商、运营、营销、服务,如果定位出问题,定位不准,那么其它的都是零,如果定位不准,从设计开始,那么投资将不是零,而是负数。


动能智库主推内容:三大系统

逐步推出108个人文四季康养文旅小镇

《贵山行旅》37个、《上河行旅》32个、《欢乐上河》39个,合计108个

红色文旅小镇《荣光岁月》63个

非遗传承文旅小镇81个

动能智库主推内容:三大系统 逐步推出108个人文四季康养文旅小镇  《贵山行旅》37个、《上河行旅》32个、《欢乐上河》39个,合计108个  对接政府,与华耀世纪红旅集团逐步推出红色文旅小镇《荣光岁月》63个  非遗传承文旅小镇81个


动能智库合作内容:

品牌城市定位、品牌城市升级

特色产业战略定位、升级、运营、投资

产业电商、产业系统营销、新媒体系统营销与培训

城市更新、乡村振兴

文旅小镇投资与连锁


动能智库IP识别:

中国最具人文特色的战略思想智库和社区——成立于2001年

顶尖的战略定位策划机构——中国差别化战略定位策划始祖

四季康养产业运营商——创立四季康养产业及文旅小镇体系

红色文旅小镇《荣光岁月》投资商——传承红色基因

创立四季康养、人文四季康养、红色文旅小镇、非遗传承文旅小镇系统


动能智库产业与商业整合策划能力:

每个项目一个主打当地特色产业,七个产业融合,互为补充

每个项目有过百个商业内容,保障项目最大限度引流消费者

以商标版权+优势能力为基础,形成中国最具特色的创意创新流量中心


 动能智库在行业中主要成就,戴欣明主导创立 :

  1、差别化战略定位创立者——把人文融入产业、商业、地产之中:中国人文城市、人文产业、人文商业、人文地产的开创者,提出人文因素决定了城市开发和项目开发的差别化(1998年)

  2、填补商业地产行业空白——创立系统战略定位模式-改变中国城市与地产战略定位法的空缺:创立“七合一战略定位法则”,以及“人文+”系统战略定位模式,强调非数字化的因素的量化(2003年)

  3、创立南派战略思想——中国城市和地产实证分析派(南派)代表:创立“262实证分析法”,以“七合一战略定位法则”,以及“人文+”体系为基础,强调分析者的作用,既福尔摩斯式的演绎推理(2005年)

  4、软实力杠杆体系——提出“软实力杠杆”理论(双杠杆理论):通过软实力的打造,特别是战略定位的介入,实现的“杠杆率”倍增;其中重要的是,在城市开发、产业项目的实施中,“软实力杠杆”和“金融资本杠杆”应同时介入,互为补充,这样的“杠杆率”才是有效的(2008)

  5、定位,定位,还是定位——提出“新黄金十年”投资理论:把城市和产业由静态竞争模式变成动态竞争模式(2012年)

  6、四季康养“108系统”、非遗传承“81系统”——108个人文四季康养文旅小镇系统创立者,81个非遗传承文旅小镇系统创立者,并协同推出63个红色文旅小镇(2020年)


定位创新地位,用顶尖商业架构设计思维打造特色小镇

填补空白:

  我们归纳整理出中国产业地产,商业地产特色小镇等与不动产项目有关的“战略定位方法论”,改变的用“快消品”的定位方法论套用到地产项目中的做法,大大提高了项目的成功率,创造出“七合一战略定位法则”,“262实证分析法”,“项目523投资法则”等,把人文融入地产当中(百度百科),建立了“人文+”系统战略定位模式,奠定了戴欣明的在中国房地产界、产业地产“南派代表”的社会地位(百度百科)


动能智库-戴欣明工作室   文创基地 戴欣明团队部分成员 前海四季康养管理(深圳)有限公司,深圳市前海动能投资有限公司

动能智库 戴欣明工作室 前海四季康养管理(深圳)有限公司,红色文旅小镇、四季康养小镇、非遗传承小镇 戴欣明工作室 蔡恒儿工作室 李蓬青、邓肯,文创基地、教育中心、红色文旅产业中心

动能智库 前海四季康养管理(深圳)有限公司 四季康养小镇,红色文旅产业中心 陆益辉、戴欣明 蔡恒儿 江业志

前海四季康养管理(深圳)有限公司

红色文旅·四季康养·非遗传承

人文四季康养·天使投资联盟

中国品牌管理研究中心·深圳中心

动能智库·蔡恒儿工作室

深圳市前海动能投资有限公司

动能智库·戴欣明工作室·南部中心

动能智库 戴欣明工作室 前海四季康养管理(深圳)有限公司,红色文旅小镇、四季康养小镇、非遗传承小镇 戴欣明工作室 蔡恒儿工作室

前海四季康养管理(深圳)有限公司

四季康养蓝、人文四季康养蓝

动能智库 戴欣明工作室 前海四季康养管理(深圳)有限公司,红色文旅小镇、四季康养小镇、非遗传承小镇 戴欣明工作室 蔡恒儿工作室

动能智库-文创基地,前海四季康养管理总部

四季康养小镇、人文四季康养小镇、非遗传承小镇系统诞生地

深圳市前海动能投资有限公司

中国品牌管理研究中心·深圳中心

动能智库 前海四季康养管理(深圳)有限公司 四季康养小镇

动能智库特色教育培训

动能智库 戴欣明工作室 前海四季康养管理(深圳)有限公司,红色文旅小镇、四季康养小镇、非遗传承小镇 戴欣明工作室 蔡恒儿工作室 李蓬青、邓肯

动能智库、戴欣明工作室团队部分成员

动能智库党支部老中青代表:何恩仁、张国军、蔡恒儿

动能智库校董李蓬青,动能智库校董、副总经理邓肯

动能智库 戴欣明工作室 前海四季康养管理(深圳)有限公司,红色文旅小镇、四季康养小镇、非遗传承小镇 戴欣明工作室 蔡恒儿工作室 李蓬青、邓肯

动能智库 戴欣明工作室 前海四季康养管理(深圳)有限公司,红色文旅小镇、四季康养小镇、非遗传承小镇 戴欣明工作室 蔡恒儿工作室 李蓬青、邓肯,文创基地、教育中心、红色文旅产业中心

动能智库-红色文旅产业中心

张耀峰、邓肯、蔡恒儿、戴欣明、陆益辉、李蓬青

动能智库 前海四季康养管理(深圳)有限公司 四季康养小镇,红色文旅产业中心 陆益辉、戴欣明 蔡恒儿 江业志

动能智库-红色文旅产业中心

从左往右:段顺平、张耀峰、邓肯、蔡恒儿、戴欣明

陆益辉、江业志、王方、张宁、施周俊

动能智库 戴欣明工作室 前海四季康养管理(深圳)有限公司,红色文旅小镇、四季康养小镇、非遗传承小镇 戴欣明工作室 蔡恒儿工作室 李蓬青、邓肯,文创基地、教育中心、红色文旅产业中心

动能智库 教育中心、产业孵化基地

动能智库西安分院,敬业大厦顶层

地址

  广东省 深圳市大鹏新区深坑路36号西北大楼(动能智库-文创基地)

  广东省 深圳市南山区花样年,每年广场5栋1103房(动能智库-红色文旅产业中心)

  广东省 深圳市罗湖区深南东路深港花园5层(动能智库-教育中心)

  陕西省 西安市办公地址:西安敬业大厦顶层(动能智库-西安分院)

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