一、城市（二三线为主）战略定位规划策划、营销及品牌策划

二、泛商业地产（产业园区、区域旅游、商业街、地块选择）前期战略定位规划策划、营销及品牌策划

三、开发企业战略管理

戴欣明工作室承接定位策划项目的选择，及操作原则：

委托方希望项目在未来具有独一无二的、唯一性的特色，这样的项目“工作室”可以通过“工作室”独创的系统思路，解决如何做得起、做得行、做得旺、做得到等问题。

具体服务包括，前期定位策划，中期优化定位改造策划：

(一)城市定位、小镇定位：前期定位，旧城改造，提升与优化
(二)产业园区定位（含大型综合专业市场、商贸城）：前期定位，项目改造，提升与优化

(三)商业街定位（户外型、地下型、室内型）：前期定位，中期改造，提升与优化

(四)旅游地产定位：前期定位，中期改造，提升与优化

(五)特色复合型城市综合体

“工作室”可以通过“战略定位策划”成果报告，还可以深度到用“概念设计（战略定位策划的可视版）”报告完成委托方要求。

通过“工作室”的定位策划后基本上不存在招商难度，营销问题也基本解决。

由于首席策划戴欣明的特色阅历及“七合一”战略思维与系统方案，加上特色团队专家，“工作室”具有系统解决问题解决复杂问题的能力。

戴欣明工作室的策划特点是通过分析，可以确定区域、土地，或者您现有的项目做什么合适，怎么做，能够做到什么规模、档次，以及商业模式确定。在定位策划中“工作室”强调适合、适度、适用，及可操作性。