大梁酒肆度千鳌，把酒对饮茅屋开，长河驿道真如涛，迄今跨越从虹桥-动能智库有幸承担了汴河“内水门”区域的战略定位策划
《汴梁酒肆》戴欣明
欢乐上河起风云，大梁酒肆度千鳌。
汴河漕运桅杆急，河岸两边艄公密。
白天艳阳街巷过，夜晚小酒溪声伴。
正店法度万层意，角店随意在无常。
把酒对饮茅屋开，汴京半坐如故乡。
长河驿道真如涛，迄今跨越从虹桥。
独具特色的国潮产品“三+二系统”：动能智库（曾为戴欣明工作室）创立于2001年，中国最具人文特色的战略思想智库和社区，中国特色文创产业领导者品牌，创始人戴欣明创立了中国城市与地产界超常规战略定位模式，一直引领行业，并创立三大乡村振兴、产业振兴系统、两大城市更新系统：其中四季康养、红色文旅、非遗传承三大产业振兴系统合计252个特色文旅小镇，逐步推出108个《贵山行旅》、《上河行旅》人文四季康养文旅小镇；红色文旅小镇《荣光岁月》、《征程岁月》63个；非遗传承文旅小镇《上河岁月》、《家乡岁月》81个。两大城市更新系统：商业街镇《欢乐上河》77个、《酒肆街》346个（252+94）。
拥有自洽系统，“人文、生态、系统”：在“三+二系统”的每一个系统中，都形成自洽系统，通过1+6产业引导区域经济发展，过百项内容支撑。
“三+二系统”系统特色：三大产业振兴系统、两大城市更新系统强调“四大资本投资属性”、“四大味道浓缩”，产业浓缩+文旅浓缩+康养浓缩+社区浓缩，一年四季365天制造快乐：快乐的生活方式、快乐的营商方式。
戴欣明 Dai xinming：中国特色文旅小镇特许经营第一人、商业街镇特许经营第一人，数字文旅系统架构设计师，智慧、资本、资源团队带头人，中国人文地产的创立者，中国四季康养产业开创者，中国地产实证分析派南派思想代表，同时还是中国著名财经评论家，深圳电视台、凤凰卫视、第一财经、成都电视台等主流媒体特邀财经评论员，中国著名的战略定位策划专家。中国最具人文特色的战略思想智库和社区动能智库创立人、院长，前海四季康养管理（深圳）有限公司董事长总经理、深圳市前海动能投资有限公司董事长总经理。
多种合作方式：未来和有识之士共同开拓，构建有价值的标的资产，继续用超常规（踔厉奋进）的发展模式，通过乡村振兴、产业振兴三大系统，城市更新两大系统，助力华夏民族身心健康使命，走共同富裕的道路，人民对身心健康的向往就是动能智库奋斗的目标。
相关案例：
戴欣明：开封应该打造“泛宋都古城”区域，强化这个IP，扩大《清明上河图》的IP效应，这个效应显现的区域就是“内水门”区域-开封作为“夜市经济的鼻祖”，应再现这样的氛围，利用“黄金四小时”提升游客逗留时间-动能智库-戴欣明工作室有幸承担了汴河“内水门”区域的战略定位策划
“一渠六河”不是当时的“隋唐大运河”的那段遗迹，但也是那段区域。一方面黄河发大水，河道经过改道，再有，即使一部分是原来的位置，也是若干米以上的地面，应该说是大致的位置是确切的。现在的“一渠六河”，主要指的是开封市区西干渠、涧水河、西黄汴河、利汴河、南黄汴河、东护城河和惠济河，各个河道都有自己的故事，最著名的就是张择端所画的《清明上河图》那段，现在说的就是汴河。汴河入城这段分为“外水门”，和“内水门”，张择端画到“外水门”进入城内的一段路，并没有画到“内水门”，很多人认为“内水门”就是《清明上河图》中的“水门”。现在的“外水门”，既《清明上河图》上的“水门”是在人的躯体的最后一站的“告别厅”位置上，也因为如此，在近期具有开发价值的是“内水门”一带，还因为民俗的原因，“告别厅”即使有朝一日拆除，拆除之日起10年内，在人们的心里还是有忌讳的。
（黄色图钉位置为“内水门”-左上位置、“外水门”位置-右下位置）
（戴欣明带领团队一行９人现场勘查开封“内水门”）
（目前这个“内水门”是个排污的地方，蓝色的房子是污水泵站）
（未来，经过治理后，这个“内水门”将会通船）
（动能智库－戴欣明工作室团队在开封内水门实地勘察）
（戴欣明亲自上到高处现场感受，体会千年前的开封的繁华）
（戴欣明和张耀峰）
开封向东发展才能显现出自身真正的价值，因为北宋的繁华都体现在东面，既《清明上河图》所描绘的区域。虽然，现在来看，这些区域还没有真正的开发，如何开发成为开封新时代发展的重要课题，但是，在中国文化崛起，华夏文明发扬光大的背景下，开封向东也符合国家战略。
一直以来，开封向西发展，形成“郑汴一体化”格局，“郑汴一体化”之后，开封越来越像其它城市，是邻家的兄弟，很难看到我们想象中的开封，这在中国文旅发展大背景，以及开封文旅小环境的基础上，也有难言之隐。
在开封古城内可以看到一个上个世纪90年代开始兴建的“清明上河园”，现在是开封的王牌旅游项目，但完全是在其它地方人为兴建的，因为即使现在，真正的《清明上河图》描绘的位置还不具备开发的条件。
动能智库-戴欣明工作室有幸承担了汴河“内水门”区域的战略定位策划。
首先，戴欣明认为，应该打造“泛宋都古城”区域，强化这个IP，扩大《清明上河图》的IP效应，这个效应显现的区域就是“内水门”区域，动能智库-戴欣明工作室团队调研得知：
1、 现在的“清明上河园”并不是《清明上河图》所描绘的位置，但价值不可小觑；
2、 经过考察得知，一直“复制”到原画的虹桥位置不现实，能够复制到真正的“东水门”位置就已经非常不错了（也有点远），因为“清明上河园”已经深入民心，所以，这样“东水门”的修复应该留待以后，起码10年后再说；
3、 开封古城内的景点集中而单一，也是“一日游”产生的根源，有“旅游”，“休闲旅游”不突出，解决这个问题的根本，在于“休憩式旅游”+特色文创产业等“产业融合”体系的构建；
4、 “宋都古城”保护与修缮已经在进行中，应同时强化“泛宋都古城”，分流“一日游”客流，增加给人们留下来的“产业理由”。越是强调古城内旅游，越会弱化体验感，堵车、拥挤等问题日益突出；
5、 古城旧改成本过大，旧改成本远远大于现售的二手房和商业店面的售价；
6、 “泛宋都古城”应强化“宋都古城”配套，既“留下来”的“产业理由”，“休闲配套”，所以“泛宋都古城”（东进区域）应有配套的民宿、以及客栈；
7、 最新版“旅游民宿”的定义中增加了“经营用客房不超过4层、建筑面积不超过800㎡”的内容。
开封是个有创意基因的城市，开封作为“夜市经济的鼻祖”，应再现这样的氛围，利用“黄金四小时”提升游客逗留时间。
（在开封古城内可以看到一个上个世纪90年代开始兴建的“清明上河园”，现在是开封的王牌旅游项目）
（调研考察是辛苦的事情，邓肯、张耀峰、孙述新在清明上河园里坐在休息）
从夜间游玩时长来看，游客平均夜游时长达到3.2小时，其中大部分游客的夜间游玩时长为1-4小时，79.8％的夜间游客游玩时长超过2小时，如果是夏季，游玩时间还会更长。综合以上数据，游客夜游的最佳时间为“黄金四小时”。
中国夜间经济规模明年将突破30万亿，发展规模将呈现爆发式增长，“内水门”区域是最好的营造区域
目前，中国夜间消费规模约占总体零售额的六成。随着中国各地政府对夜间经济扶持力度加大、夜间消费场所的服务市场增加等，中国的夜间经济发展规模将呈现爆发式增长，并在2020年突破30万亿元。
夜间经济的消费者不仅有助于拉动本地居民的内需，还能延长外地游客、商务办公者等的留存时间，带动当地经济发展。夜间消费市场将成为近几年的重要发力领域，但是，目前提供的夜间消费产品形态相对较少，部分投资开发仍处于初期阶段;特别是公共交通设施、夜间安全隐患、夜间服务人员被配等需要进一步加强，以适应和推动夜间经济的健康发展。
年轻人是夜间消费主力军，夜间经济的核心是在时间和场景上延伸消费链条，针对不同人群的需求提供对应服务以拉动消费。从年龄分布来看，80后、90后甚至00后的年轻人是夜间的消费主力军。
80后、90后在夜间旅游消费中的占比分别达到40.0%、19.8%。
夜间饮食消费90后、80后占比较高，占比分别达到49.46%、26.14%，其它年龄段人群占比较低。
开封向东，“内水门”是开封打造夜经济模式上，能够打造出非常浓郁的开封味道。
撰文：动能智库-戴欣明工作室，深圳市前海动能投资有限公司，前海四季康养管理（深圳）有限公司
