吸引人气从来不是商业设计的唯一目标,不可取代才是-购物中心商业规划设计如何布局-购物中心设计如何实现主题创新-如何把握类购物中心的规划设计?













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吸引人气从来不是商业设计的唯一目标,不可取代才是-购物中心商业规划设计如何布局-购物中心设计如何实现主题创新-如何把握类购物中心的规划设计?
2018-11-09

吸引人气从来不是商业设计的唯一目标,不可取代才是-购物中心商业规划设计如何布局-购物中心设计如何实现主题创新-如何把握类购物中心的规划设计?

  新零售时代下,体验式商业愈发多样,体验升级和差异化成为购物中心突围的重要手段。商业设计在主题购物中心打造中发挥着不可替代的作用,相比传统的购物中心,体验式购物中心更注重顾客的参与、体验与感受。

01、购物中心商业规划设计如何布局

1、铺位布局规划

  尊重顾客习惯,合理布局购物中心的铺位,使顾客在购物过程中的体验更加自然顺畅、轻松愉快。铺位的布局规划是否合理,既体现在商品组合的丰富多样,又要考虑到实用性,兼顾独立铺位与整个购物中心的协调与互动。

2、营造购物环境

  舒适的购物环境能够有效刺激消费,而一个杂乱的购物环境只会让顾客望而却步。宽敞的休息区、宽度足够的通道、便捷的扶梯、温馨的灯光效果……这些元素都能让顾客感到愉快。

3、动线规划设计

  购物中心动线设计不仅需要解决人流交通与疏散问题,更要注重内部人流与外部人流的沟通与互动,需要做到自然顺畅。动线设计要尽可能避免盲区和死角,让顾客感受到轻松舒适,给顾客的购物行为提供有力保障。

4、融入创新元素

  融入创新元素是体验式购物中心与传统购物中心最大不同的体现,为了增强顾客体验,各种新元素被加入到购物中心,增加餐饮占比、加入艺术展、儿童乐园,这些是常用的做法。

  融入新元素要注意与购物中心整体保持协调,为提高购物中心的盈利能力提供助力。创新元素应该是锦上添花,而不能是喧宾夺主。

02、购物中心设计如何实现主题创新?

1、转变思维

  随着互联网,特别是移动互联网的快速发展,线上与线下的界限正逐渐模糊。传统的以产品为中心的商业思维正被以人为中心的新思维所取代。未来,购物中心经营的重点是经营客群,实现以人为本。

2、挖掘需求

  深度挖掘目标客群的核心需求,对购物中心经营作出定位,才能通过创新模式来满足顾客需求。可以通过前沿的商业思想,结合互联网的场景思路,同时运用大数据的深度分析,来实现目标客群需求的深度挖掘。

3、打造特色单品

  打造特色单品,核心在于通过建筑设计、内部环境、业态布局和主题活动,来打造一种生活方式。

4、整合场景

  未来,购物中心将从消费场所变成生活方式的提供者。追求时尚原则和科学文化,挖掘需求、营造新的场景氛围,让顾客充分享受购物时光、享受精致生活。这是购物中心设计实现主题创新的必经之路。

03、如何把握类购物中心的规划设计?

  “类购物中心”,专指那些由百货店转型而成的购物中心,它们带着浓重的百货店痕迹,不是纯粹的购物中心。

  从百货店到购物中心,非经大刀阔斧、颠覆重构不可,借扩建、改造之机,重做一遍可能是最好的选择,否则只能是形似而神非。重构应着重于两个方面:

1、从调整后的定位出发

  遵循流量最大化的原则,规划功能、业态、品类布局,引进适应目标群体的餐饮、娱乐、社交、文化等功能、业态,通过创新的业态组合、多维度社交娱乐内容的注入、原创、新奇元素的点缀,实现从百货店到购物中心的跨越。

2、从消费者体验需求出发

  重新规划、设计、打造空间、场景,创造层次丰富、品质凸显、多元立体的人文创意空间,打造类似于上海静安大悦城的“爱情地标”、南京水游城的“水景”、上海巴黎春天的巨型滑梯等标志性的文化景观,让年轻消费者尖叫、打卡,布局一些年轻人喜爱的前瞻科技、智慧零售。 文章来源:和桥机构



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