动能智库的优势在哪里?用“商标版权+优势动能”,形成一个系统,创造出特色文旅小镇连锁三大系统
其实就是像美国经济发展起来要依赖一小撮人一样:“用一个经济学家的话来说,美国200多年的历史,其中有100多年引领世界,靠的不是全部美国人,而是极度依赖一小撮极具创造性和突破性的美国人,这些人创立了美国的国债制度,这些人研发出了原子弹和计算机,开创了一个又一个新领域,其他人跟着后面喝汤,把这些逻辑理解了,就能明白美国人真正的优势了。”这也是动能智库的逻辑,也是动能智库的真正优势。动能智库在品牌城市构建、文化旅游产业就是那一小撮人,一直引领行业创新创意的发展,同时用老瓶装新酒,不断迭代升级。
什么是老瓶装新酒?在当下,特色小镇大家耳熟能详。但是特色小镇面临的一大堆问题。特色小镇的存在这就是老瓶子。把特色文旅小镇(老瓶子),用“商标版权+优势动能”(新酒),形成一个系统,创造出一个特色文旅小镇连锁三大系统(俗称三大蛋糕):四季康养文旅小镇、红色文旅小镇、非遗传承文旅小镇。动能智库通过三大系统解决了过往特色小镇面临的问题。
经常有人把戴欣明认为是中国著名的策划大师,战略定位专家,这个不否认,而这就是优势动能之一。
三大蛋糕,暨动能智库三大特色文旅小镇系统:四季康养、红色文旅、非遗传承是一套强大的品牌矩阵。在广东省企业品牌建设促进会广东东莞品牌官培训研修基地揭牌之际,动能智库院长、中国营销学会副会长兼秘书长戴欣明,动能智库校董副院长、营销学院院长江业志,动能智库校董、前海动能投资副总经理邓肯一行与专家学者企业家以及当地领导,共话品牌如何给当下的企业带来快速发展的红利。会上,戴欣明院长用亲身的经历,场景的演讲方式,通俗易懂的哲理,以及三大特色文旅小镇对社会带来的动能、势能做了深入浅出的阐述。品牌虽然不能解决一切问题,但是没有品牌万万不能。无数的项目,无数的人就是对品牌不重视,在成功的道路上,他们就掉队了。
在应用品牌思维的高度上戴欣明拿正在做的项目举例说,重庆一个10平方公里的永隆山城市拓展区,仅仅从取名字上,之前通过其他人的战略定位规划会取一个叫“永隆新城”的名字,以及“山水智诚”的名字,而动能智库·前海四季康养管理取的名字叫《永隆上河》,从品牌的角度,品牌的战略思维层面来做一个10平方公里特色小镇集群所做的名字就会和其他人起的名字差距有几座大山的距离,甚至是不可逾越的距离。
注明:所说的《永隆上河》小镇集群就是在《永隆上河》这个大品牌的系统中有“贵山行旅”、“上河行旅”、“荣光岁月”、“上河岁月”(文创类沿河形成的实景演出)、“上河草市”,“欢乐上河”等等一系列品牌,形成品牌矩阵,同时也开创了一个全新的模式,形成了一个巨大的蛋糕,任何有能力、有资金、有实力的人(机构)都可以在此当中获得收益。动能智库开发出的三大特色文旅小镇系统形成了强制合作的平台。